時間：2015-08-06

找出影響績效改進的關(guān)鍵因素后，記錄這些因素，并根據(jù)改進活動的進展隨時進行更新和修訂，這樣可以保證人們不會隨著時間的推移或六西格瑪項目組的解散而......

時間：2015-08-05

1 、西格瑪在希臘字母中，小寫字母“西格瑪”-σ是一個統(tǒng)計符號，用來表示整體的“標準差”。回顧統(tǒng)計學的歷程，我們就會知道，標準差是表示任何一組事......

時間：2015-08-05

六西格瑪管理是一種基于顧客驅(qū)動的追求卓越績效和持續(xù)改進的管理哲學。它以產(chǎn)品、流程持續(xù)改進和設(shè)計為基本策略，通過消除過程變異和提高質(zhì)......

時間：2015-08-05

改進結(jié)果可能低于項目團隊的預期目標，也可能與預期目標大體一致，甚至可能超過六西格瑪團隊的預期，給整個流程帶來更好的改進。在控制階段......

時間：2015-08-04

代數(shù)中的一些概念通常用來描述實現(xiàn)六西格瑪公司中的“閉環(huán)”概念(這個不是技術(shù)上的，不要氣餒，繼續(xù)讀下去)。圖1從流程的角度展示了一個企業(yè)模型。圖1最......

時間：2015-08-04

設(shè)想一個小孩子在學習騎自行車，你作為父母、親戚或是鄰居在那里給予幫助和鼓勵。你希望他能成功，很像一個投資者希望自己投資的企業(yè)興旺發(fā)......

時間：2015-07-30

一、六西格瑪是一種語言企業(yè)越大、流程越復雜，則管理的難度也越大、效率越低下，不同專業(yè)、部門間溝通越突出。其實很多矛盾是一種缺乏共同......

時間：2015-07-30

六西格瑪是一套具有“領(lǐng)導地位”的方法系統(tǒng)。我們把其關(guān)鍵要素提煉成六個主題。這些主題是有助于六西格瑪在業(yè)務(wù)中發(fā)揮作用的初步指導。本書......

時間：2015-07-30

不對方案進行試驗，幾乎注定會造成災難，即使能夠控制有限的問題，錯誤的解決方案造成的巨大損失也是很難彌補的。因此，在全面實施解決方案......

時間：2015-07-30

1、改進階段的含義、內(nèi)容、目標定義、評估和分析階段所做的工作都是為改進階段做準備。隨便定義一個問題、沒有仔細評估這個問題的嚴重程度......

時間：2015-07-29

如果你的企業(yè)正運行良好，與1995年杰克F?韋爾奇開始六西格瑪努力時候的GE一樣，你為什么不去考慮推行六西格瑪活動呢？是什么促使這么多企......

時間：2015-07-29

當今，電子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)摩托羅拉（Motorola）公司的生存和成功與六西格瑪是分不開的。正是摩托羅拉公司創(chuàng)造的有關(guān)概念逐步演進成這樣一個......