時間：2015-07-07

對于品質(zhì)數(shù)據(jù)，首先對它們進行歸類，再計算出它們在每一類的頻數(shù)分布或百分比分布。下面我們將討論兩種廣泛使用的圖表形式--條形圖和排列圖......

時間：2015-07-07

六西格瑪以一種“系統(tǒng)管理方法”的形式對企業(yè)項目和組織管理流程進行評估，為其提供優(yōu)化方法，主動尋求避免問題的方法，改變被動面對和解決問題的舊思維......

時間：2015-07-07

在六西格瑪設(shè)計驗證和確認階段，分析設(shè)計項目的設(shè)計開發(fā)是否成功。因此，應在技術(shù)設(shè)計、模擬評估和初步控制計劃中進行系統(tǒng)規(guī)劃。1.技術(shù)設(shè)計在技術(shù)設(shè)計中......

時間：2015-07-07

1.直方圖直方圖是條形圖的一種特殊形式，適用于測量數(shù)據(jù)。在直方圖中，數(shù)據(jù)被分成若干組，這些組是相鄰的區(qū)間，如100 ~ 200、200 ~ 300、300 ~ 400......

時間：2015-07-06

在設(shè)計階段，要確認功能和過程滿足6Sigma設(shè)計要求，在概念設(shè)計的基礎(chǔ)上進一步完善過程性能。1、功能要求新產(chǎn)品和服務的設(shè)計，首先要滿足新產(chǎn)品和服務的功......

時間：2015-07-06

確認充分理解客戶需求是此階段的核心任務。充分考慮項目管理、關(guān)鍵質(zhì)量特性的測量(CTQ)和風險分析，以充分滿足顧客要求。1.項目管理6Sigma設(shè)計項目應對顧......

時間：2015-07-06

1、實施準備階段在利用六西格瑪方法對供應商進行質(zhì)量管理時，最重要的是得到企業(yè)高層的支持，因此，讓負責供應商管理的高層領(lǐng)導親自擔當該......

時間：2015-07-06

對于六西格瑪管理法，掌握其具體實施的步驟才能真正將其應用于企業(yè)管理，為企業(yè)的良好發(fā)展提供合適的模式。1、對企業(yè)自身資源的分析企業(yè)在......

時間：2015-07-06

關(guān)于一個產(chǎn)品、服務、過程、個體或者項目的數(shù)字信息我們稱為數(shù)據(jù)。因為沒有兩個事物是完全相同的，因此數(shù)據(jù)也不同。我們把每一個我們感興趣......

時間：2015-07-06

1、簡單隨機抽樣在簡單隨機抽樣樣本中，每一個固定大小的樣本與其他同樣規(guī)模的樣本被抽取到的機會相同。簡單隨機抽樣是最基本的隨機抽樣方......

時間：2015-07-03

顧名思義，精益六西格瑪，英文Lean Six Sigma，簡稱LSS，是精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)慕M合，但它是系統(tǒng)的有機組合。舉一個例子來識別:美國戴明博士的“pdsa......

時間：2015-07-03

現(xiàn)在，為了熟悉樣本調(diào)查，您需要熟悉以下術(shù)語:總體：也被稱為母體，是研究對象的全體。如對某一定固定時間段和固定地點的單位、項目、服務、居民等的調(diào)查......