時間：2015-07-30

不對方案進行試驗，幾乎注定會造成災難，即使能夠控制有限的問題，錯誤的解決方案造成的巨大損失也是很難彌補的。因此，在全面實施解決方案......

時間：2015-07-30

1、改進階段的含義、內(nèi)容、目標定義、評估和分析階段所做的工作都是為改進階段做準備。隨便定義一個問題、沒有仔細評估這個問題的嚴重程度......

時間：2015-07-29

如果你的企業(yè)正運行良好，與1995年杰克F?韋爾奇開始六西格瑪努力時候的GE一樣，你為什么不去考慮推行六西格瑪活動呢？是什么促使這么多企......

時間：2015-07-29

當今，電子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)摩托羅拉（Motorola）公司的生存和成功與六西格瑪是分不開的。正是摩托羅拉公司創(chuàng)造的有關(guān)概念逐步演進成這樣一個......

時間：2015-07-29

1、進行數(shù)據(jù)和流程分析要找出問題的根源，天行健管理咨詢公司認為首先要對評估階段收集到的數(shù)據(jù)和流程本身進行分析，即進行數(shù)據(jù)分析和流程......

時間：2015-07-29

合理分組是六西格瑪是系統(tǒng)DMAIC模式數(shù)據(jù)收集階段的數(shù)據(jù)收集策略。用合理分組，可以確定和區(qū)分短期誤差和長期誤差，從而告訴我們目前的情況是技術(shù)實力不足......

時間：2015-07-29

六西格瑪定義階段最重要的一種工具就是流程圖，通常是指SIPOC圖。SIPOC圖又稱高級過程流程圖，用來描述企業(yè)的現(xiàn)有工作流程，它以簡潔的形式......

時間：2015-07-29

測量系統(tǒng)是指由測量儀器、測量軟件、測量操作人員、測量對象、測量方法和測量環(huán)境組成的整體。測量系統(tǒng)分析是一種檢測測量系統(tǒng)的方法，以便更好地了解影......

時間：2015-07-28

有些人在初次接觸六西格瑪時就抱怨說，它與過去15-20年中的全面質(zhì)量管理（TQM）活動相類似。確實，許多六西格瑪原則和工具都可以在如戴明和......

時間：2015-07-28

選擇適當?shù)牧鞒套鳛榱鞲瘳敾顒拥母倪M項目是開始進行六西格瑪改進的基本要求和關(guān)鍵步驟。如果一個企業(yè)不斷地進行改進，那么流程的選擇就不......

時間：2015-07-28

1、形成全新的開始如果企業(yè)現(xiàn)存的連續(xù)改進模式被認為是一個失敗的或令人失望的改進模式，或者這種模式雖好但是與企業(yè)的實際情況不符，那么D......