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六西格瑪管理文章> 六西格瑪管理第48頁

關(guān)于六西格瑪管理的五大真相

關(guān)于六西格瑪管理的五大真相

時間:2019-06-10

六西格瑪管理是目前企業(yè)管理的流行選擇。眾所周知,六西格瑪管理由摩托羅拉誕生,六西格瑪管理因通用電氣而走紅。但是如果你期望做幾天六西格瑪管理,你......

家具行業(yè)選擇六西格瑪管理培訓機構(gòu)的關(guān)鍵因素

家具行業(yè)選擇六西格瑪管理培訓機構(gòu)的關(guān)鍵因素

時間:2019-06-10

家具行業(yè)選擇的關(guān)鍵因素六西格瑪管理培訓機構(gòu),中國的家具行業(yè)市場門檻低,競爭大,越來越多的家具企業(yè)尋找六西格瑪管理培訓機構(gòu)來提升。本文分析了家具......

六西格瑪管理之六西格瑪?shù)纳衿媪α? width=

六西格瑪管理之六西格瑪?shù)纳衿媪α?/h2>

時間:2019-06-06

在六西格瑪管理訓練中,我經(jīng)常講這樣一個故事:如果生產(chǎn)100個燈泡,假設(shè)每個燈泡通電后點亮的概率是99%。那么如果100個燈泡都通電,那么所有燈泡都亮的概......

企業(yè)實施精益六西格瑪為什么會失敗?

企業(yè)實施精益六西格瑪為什么會失敗?

時間:2019-06-04

眾所周知,精益六西格瑪是精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)挠行ЫY(jié)合,已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。然而,企業(yè)實施精益六西格瑪并不是一件簡單的事情。那么,為什么企業(yè)......

用六西格瑪工具DMAIC來改善溝通-中英文對照

用六西格瑪工具DMAIC來改善溝通-中英文對照

時間:2019-05-30

請使用六西格瑪?shù)腄MAIC來整頓溝通方式。人們沒有被聆聽的主要問題是:他們并沒有以有效和簡潔的方式進行溝通。你是否曾經(jīng)注意過,當某個人關(guān)注某一個話題的時間,語氣是不是不同的?...

為什么要參加六西格瑪綠帶培訓?

為什么要參加六西格瑪綠帶培訓?

時間:2019-05-24

現(xiàn)在六西格瑪綠帶培訓已經(jīng)成為企業(yè)管理者學習的熱門話題,那么為什么要參加六西格瑪綠帶培訓呢?六西格瑪綠帶訓練有什么魔力?這是因為六西格瑪綠帶直接......

TQM全面質(zhì)量管理培訓機構(gòu)哪家好,怎么選?

TQM全面質(zhì)量管理培訓機構(gòu)哪家好,怎么選?

時間:2019-05-23

選擇困難癥是當下很多人存在的問題,TQM全面質(zhì)量管理培訓機構(gòu)哪家好?TQM全面質(zhì)量管理培訓機構(gòu)怎么選?TQM全面質(zhì)量管理培訓費用多少?不用......

企業(yè)實施六西格瑪管理不到位的原因是什么?

企業(yè)實施六西格瑪管理不到位的原因是什么?

時間:2019-05-22

六西格瑪管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域,受到很多企業(yè)的歡迎,成為很多企業(yè)最基本的管理法則。那么,六西格瑪管理實現(xiàn)不到位的原因是什么?1.對六西格瑪管理......

6sigma項目推進流程(DMAIC)

6sigma項目推進流程(DMAIC)

時間:2019-05-17

6 6Sigma的推進戰(zhàn)術(shù)是這樣的:通過識別和發(fā)現(xiàn)我們工作中各方面的問題,然后對問題進行度量,就可以得到現(xiàn)狀,為分析做準備。通過分析,找到問題的真正原......

六西格瑪如何改善企業(yè)質(zhì)量流程?

六西格瑪如何改善企業(yè)質(zhì)量流程?

時間:2019-05-16

六西格瑪是提高企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)。以“零缺陷”的完美經(jīng)營追求,大幅降低質(zhì)量成本,最終實現(xiàn)財務(wù)有效性的提升和企業(yè)競爭力的突破。1.什么是六西格......

六西格瑪項目管理-顧客需求分析

六西格瑪項目管理-顧客需求分析

時間:2019-05-15

流程輸出的接受者是客戶。提高客戶滿意度和降低運營成本是六西格瑪管理的目標。要提高客戶滿意度,首先要真正了解客戶要求,真正把握客戶的關(guān)鍵要求。除......

六西格瑪測量階段的基本任務(wù)是什么?

六西格瑪測量階段的基本任務(wù)是什么?

時間:2019-05-13

眾所周知,測量階段是六西格瑪DMAIC過程的第二階段,是連接分析階段的橋梁。由于測量是六西格瑪項目的關(guān)鍵過程,企業(yè)在實施六西格瑪時必須了解六西格瑪測......

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