時(shí)間：2019-04-09

與以往的質(zhì)量方法和運(yùn)動(dòng)最大的區(qū)別在于，質(zhì)量不是組織中的一個(gè)部門或功能。質(zhì)量是每個(gè)人的工作，追求完美，成為組織中每個(gè)成員的行為。六西格瑪有一套嚴(yán)......

時(shí)間：2019-04-04

精益六西格瑪綠帶工資多少,精益六西格瑪管理6sigma六西格瑪黑帶。There are many elements at play for success when implementing Six Sigma......

時(shí)間：2019-04-03

六西格瑪最大的魅力在于，它可以幫助不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段和不同的企業(yè)提高效率。對(duì)于追求頂級(jí)和世界級(jí)的大公司來說，6o是有效的，可以錦上添花；......

時(shí)間：2019-04-01

六西格瑪管理在世界上很受歡迎。作為質(zhì)量管理王冠上的明珠，六西格瑪黑帶的平均年薪為8.5萬美元。然而，六西格瑪管理是什么？目前，六西格瑪管理還沒有統(tǒng)......

時(shí)間：2019-03-26

隨著旅客服務(wù)意識(shí)的提高，服務(wù)質(zhì)量已成為鐵路行業(yè)的焦點(diǎn)，迫切需要盡快提高旅客列車服務(wù)質(zhì)量，提高競爭力。面對(duì)一些無法解決的質(zhì)量問題，本文試圖研究六......

時(shí)間：2019-03-22

隨著各行業(yè)競爭力的提高，越來越多的企業(yè)實(shí)施六西格瑪。為了成功實(shí)施六西格瑪，世界各地的公司嘗試了各種形式的持續(xù)改進(jìn)，總結(jié)了失敗經(jīng)驗(yàn)。為了成功實(shí)施......

時(shí)間：2019-03-21

從20世紀(jì)90年代到本世紀(jì)初，世界領(lǐng)先的知名企業(yè)開始實(shí)施六西格瑪管理，如戴爾計(jì)算機(jī)（DELL）、陶氏化工（DOW）、匯豐銀行（HSBC）。絕大多數(shù)公司都取得了......

時(shí)間：2019-03-19

什么是六西格瑪綠帶？六西格瑪綠帶是倡導(dǎo)者、大黑帶、黑帶、綠帶系統(tǒng)建立人力資源結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，培養(yǎng)組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)診斷能......

時(shí)間：2019-03-18

本文介紹了質(zhì)量成本與六西格瑪?shù)馁|(zhì)量定義，分析了六西格瑪成本與質(zhì)量成本的關(guān)系，探討了基于六西格瑪?shù)馁|(zhì)量成本改進(jìn)過程，結(jié)合汽車零部件行業(yè)六西格瑪方......

時(shí)間：2019-03-06

六西格瑪黑帶是六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推廣中的骨干力量，也是六西格瑪改進(jìn)文化的傳播者。在六西格瑪方法論中，黑帶作為......

時(shí)間：2019-03-05

目前，中國的一些企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)了六西格瑪或正準(zhǔn)備引進(jìn)六西格瑪。許多企業(yè)的高級(jí)管理人員仍然偏離了六西格瑪，這是推廣六西格瑪?shù)闹饕系K。此外，它還包......

時(shí)間：2019-03-04

什么是六西格瑪？六西格瑪（SixSigma，6Sigma）是一種管理策略，由當(dāng)時(shí)在摩托羅拉工作的工程師比爾·史密斯于1986年提出。該策略主要強(qiáng)調(diào)制定高目標(biāo)、收......