時間：2016-05-31

領導經營改進舉措就像是駕駛機動車。大多數人都開過車，所以用這個比喻來解釋概念可能更形象。為了成功地開到目的地，你的汽車上得有儀表盤......

時間：2016-05-30

只有做了項目，有了經驗，才能成為黑帶。但有些企業家想快速培養黑帶，人們不禁要問:①黑帶，你的功力有多深？②誰決定黑帶的含金量？培訓機構和老師是關......

時間：2016-05-30

一天，聽人說起這么一個問題：到沙漠里去務必選擇的三樣東西是什么？答案是“駱駝、指南針和六西格瑪”。駱駝和指南針不難理解，但是在荒無......

時間：2016-05-27

一、定義從整體上來說，定義階段是DMAIC五個階段中最關鍵的工作，是為整個六西格瑪項目打基礎，也是六西格瑪管理改進團隊面臨的最大挑戰。......

時間：2016-05-27

六西格瑪管理不僅是理念，同時也是一套業績突破的方法。它將理念變為行動，將目標變為現實。這套方法就是六西格瑪管理改進方法DMAIC。DMAIC......

時間：2016-05-27

雖然六西格瑪管理的原理很簡單，但是大多數六西格瑪管理實施者在實施過程中都會遇到很多細節上的問題和阻礙。企業應在學習借鑒的基礎上，結......

時間：2016-05-27

1、實施中的投資貴組織中對六西格瑪投資的規模是由很多因素共同決定的。其中一些因素會影響企業承擔的風險大小，你作決策時應該考慮。這些......

時間：2016-05-27

1、增加利潤如果我們實現了質量和時間節約，就會看到利潤增長。有效實施六西格瑪，將通過四種方式影響公司的利潤:①為取得高質量而增加的成......

時間：2016-05-26

一、優秀員工的參與優秀員工的參與對六西格瑪管理工作之所以重要是因為：1、優秀的員工可以帶來顯著的效果原因是顯而易見的，優秀的員工能......

時間：2016-05-26

1、項目團隊領導者選拔和培養該系統用于選拔和培養最優秀的人作為六西格瑪項目團隊的領導者。公司在選拔員工進行黑帶或綠帶培訓時，通常會......

時間：2016-05-26

1.項目選擇項目選擇是及時選擇合適的增值項目的制度和安排。選擇分配給黑帶的項目對于確保以下兩點至關重要:(1)企業領導的重視；(2)以六西格瑪作為企業的......

時間：2016-05-25

六西格瑪管理是企業獲取和保持經營成功、實現經營績效最大化的綜合管理體系和發展戰略，是企業獲得快速成長的管理模式。六西格瑪管理是由企業高層自上而......