時間：2016-05-26

1.項目選擇項目選擇是及時選擇合適的增值項目的制度和安排。選擇分配給黑帶的項目對于確保以下兩點(diǎn)至關(guān)重要:(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視；(2)以六西格瑪作為企業(yè)的......

時間：2016-05-25

六西格瑪管理是企業(yè)獲取和保持經(jīng)營成功、實現(xiàn)經(jīng)營績效最大化的綜合管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)獲得快速成長的管理模式。六西格瑪管理是由企業(yè)高層自上而......

時間：2016-05-25

1、調(diào)整適應(yīng)而不是照搬天行健咨詢再次提醒企業(yè)，照搬其他組織的戰(zhàn)略是錯誤的。您的策略必須適合您的組織，并解決您的組織所面臨的特定風(fēng)險。同時，組織文......

時間：2016-05-25

和其他值得做的事情一樣，實施六西格瑪不會沒有風(fēng)險。而且，在為項目的實施做規(guī)劃時，所做的決定也是為了應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險。所以，在制定......

時間：2016-05-25

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競爭的壓力及日益惡劣的生存環(huán)境，使企業(yè)管理者急于尋求提升企業(yè)競爭力以至業(yè)績提升的途徑與方法。在摩托羅拉、通用電......

時間：2016-05-24

隨著六西格瑪管理的不斷成熟，有關(guān)六西格瑪管理的培訓(xùn)班陸續(xù)在我國開班。目睹六西格瑪管理在西方企業(yè)中備受推崇，且取得了巨大的成效，來自......

時間：2016-05-24

隨著中國制造業(yè)的崛起，特別是中國加入WTO之后，中國企業(yè)將面臨日益加劇的來自跨國公司的競爭。大多數(shù)在中國開展業(yè)務(wù)的公司都把六西格瑪作......

時間：2016-05-24

市場競爭越來越激烈，顧客期望越來越高，要求企業(yè)具有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料的不斷出現(xiàn)，使今天先進(jìn)的企業(yè)明天就將落后，......

時間：2016-05-24

“質(zhì)量是競爭的最基本的東西”，這句話告訴人們：過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，是立于不敗之地的基石。1985年，摩托羅拉公司曾經(jīng)一度面臨虧損，公司高層......

時間：2016-05-23

為什么要開展六西格瑪管理？摩托羅拉的回答是:為了生存。20世紀(jì)70-80年代，摩托羅拉在同日本的競爭中失掉了收音機(jī)和電視機(jī)的市場，后來又失......

時間：2016-05-23

六西格瑪用于描述質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和過程，西格瑪指標(biāo)準(zhǔn)差。六西格瑪管理不僅僅是制造業(yè)務(wù)流程的質(zhì)量管理方法，而是通向大多數(shù)行業(yè)的管理方法。其主要優(yōu)勢......

時間：2016-05-23

一、對企業(yè)的重要作用實施六西格瑪管理對于企業(yè)有著重要的作用：①提升企業(yè)管理的能力；②節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本；③增加顧客價值；④改進(jìn)服務(wù)水......