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六西格瑪學習分享>六西格瑪管理文章 第316頁

六西格瑪管理的含義及特點

六西格瑪管理的含義及特點

時間:2013-02-11

一、六西格瑪理論的本質(zhì)西格瑪指希臘字母“σ”,是描述正態(tài)數(shù)據(jù)離散程度的統(tǒng)計量,稱為標準差。在質(zhì)量管理領(lǐng)域,σ、平均值和公差通常一起用來表示質(zhì)量......

六西格瑪組織的定義

六西格瑪組織的定義

時間:2013-01-08

六西格瑪組織定義是指那些在日常管理活動中始終積極致力于六西格瑪主題和實踐,并在流程績效和客戶滿意度方面取得顯著改善的組織。1.滿足定義,并不需要......

企業(yè)實施六西格瑪測量的優(yōu)勢及注意事項

企業(yè)實施六西格瑪測量的優(yōu)勢及注意事項

時間:2011-12-21

一. 六西格瑪測量的優(yōu)勢采用六西格瑪理論的公司發(fā)現(xiàn)“西格瑪尺度”在評估流程性能方面有一些顯著的好處。六西格瑪測量的優(yōu)點可以總結(jié)如下:1.從客戶開始......

六西格瑪?shù)暮喗? width=

六西格瑪?shù)暮喗?/h2>

時間:2011-11-07

關(guān)于六西格瑪是什么,目前眾說紛紜。商業(yè)媒體經(jīng)常將六西格瑪描述為“工程師和統(tǒng)計學家改進產(chǎn)品和流程的高科技方法”。在某種程度上,的確如此。度量和統(tǒng)......

六西格瑪在國內(nèi)的發(fā)展

六西格瑪在國內(nèi)的發(fā)展

時間:2011-10-14

繼六西格瑪管理在美國企業(yè)取得巨大成功之后,美國的一些公共部門也加入了六西格瑪管理,并在許多公共領(lǐng)域取得了令人矚目的成就。“2003年,印第安納州政......

六西格瑪管理理論的發(fā)展

六西格瑪管理理論的發(fā)展

時間:2011-09-19

六西格瑪管理理論自產(chǎn)生以來,一直處于不斷發(fā)展和創(chuàng)新的過程中。從它產(chǎn)生的時候起,M、A、I和C(測量、分析、改進、控制;;測量、分析、改進和控制)發(fā)展......

六西格瑪設(shè)計需要考慮什么?

六西格瑪設(shè)計需要考慮什么?

時間:2015-02-27

1.關(guān)注客戶六西格瑪設(shè)計的初衷是減少產(chǎn)品/過程的質(zhì)量波動,要求產(chǎn)品質(zhì)量特性的平均值偏離設(shè)計目標值1.5(誤差率)小于3.4ppm,隱含的前提是設(shè)計目標值必須......

如何有效實施六西格瑪設(shè)計

如何有效實施六西格瑪設(shè)計

時間:2015-02-27

1.管理層承諾實施六西格瑪設(shè)計就像實施六西格瑪改善一樣,關(guān)鍵在于從高層到中層管理者的認同。一個再好的計劃,如果沒有高層管理人員的全力支持,實施起......

六西格瑪設(shè)計的主要工具有哪些?

六西格瑪設(shè)計的主要工具有哪些?

時間:2015-02-26

我們將應用于DFSS的主要技術(shù)工具整合為六個模塊:市場需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、穩(wěn)定性優(yōu)化設(shè)計、面向X的設(shè)計、適用的可靠性工程和設(shè)計驗證。每個技術(shù)工具模塊......

企業(yè)實施六西格瑪測量的優(yōu)勢及注意事項

企業(yè)實施六西格瑪測量的優(yōu)勢及注意事項

時間:2011-08-08

一. 六西格瑪測量的優(yōu)勢采用六西格瑪系統(tǒng)的公司發(fā)現(xiàn)“西格瑪尺度”在評估流程性能方面有一些顯著的好處。六西格瑪測量的優(yōu)點可以總結(jié)如下:1.從客戶開始......

六西格瑪管理與其他質(zhì)量管理方法的主要區(qū)別

六西格瑪管理與其他質(zhì)量管理方法的主要區(qū)別

時間:2011-07-20

六西格瑪管理在最初提出的時候是一套質(zhì)量改進的方法。它使用的原始工具大多是了解客戶的需求,然后改進流程,以率先降低產(chǎn)品缺陷率。其他質(zhì)量管理改進方......

簡述企業(yè)實施六西格瑪失敗的原因

簡述企業(yè)實施六西格瑪失敗的原因

時間:2011-06-03

六西格瑪肯定有限制。它不是改善流程的靈丹妙藥,也不是解決所有業(yè)務問題的萬能鑰匙。我們現(xiàn)在知道,通過特定的方法來增加企業(yè)的價值是一種特定的策略。......

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