時間：2016-02-22

精益6西格瑪?shù)膶嵤┓浅ｊP(guān)注流程本身：說到底，如果你一直采取原先的做事方式，你是不會得到什么不同的結(jié)果的。...

時間：2016-02-22

實際經(jīng)驗已經(jīng)表明，既運(yùn)用精益又運(yùn)用6西格瑪?shù)墓旧踔量梢詫⑻崆捌跍p少80%......

時間：2016-02-19

在六西格瑪管理中，通常使用西格瑪水平Z作為滿足顧客要求程度的業(yè)績度量。σ水平是將過程輸出的平均值、標(biāo)準(zhǔn)差與顧客要求的目標(biāo)值、規(guī)格限......

時間：2016-02-19

1.精益6西格瑪?shù)穆窐?biāo)通過分析價值流，您可以識別出破壞關(guān)鍵價值流的“少數(shù)”時間陷阱(通常不到20%的工作站)。您還應(yīng)該有精益6西格瑪目標(biāo)的優(yōu)先級列表以及......

時間：2016-02-19

1.你們企業(yè)的生產(chǎn)時間陷阱在哪里？如果80%的延遲是由20%的工作站造成的，那么我們找出這20%并使用精益6西格瑪工具來清除它們是非常重要的。那么，你將如......

時間：2016-02-18

一、應(yīng)對市場變化壓力的需要中國經(jīng)濟(jì)首先經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在正進(jìn)入從粗放型經(jīng)濟(jì)向集約型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善......

時間：2016-02-18

酒店連鎖行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，如果一個旅行者對一家酒店“非常滿意”，他每年會回到酒店3-6次，或者在其他任何地方的同一家連鎖酒店住宿。不滿意的旅行者......

時間：2016-02-18

人們一旦聽到“精益”，馬上就會想到“制造業(yè)”。然而，加速過程的原則既適用于非生產(chǎn)(交易)過程，也適用于生產(chǎn)過程。事實上，即使你只是想降低生產(chǎn)成本......

時間：2016-02-17

在六西格瑪組織結(jié)構(gòu)下，重點部門圍繞的職能分工如下：1、總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)六西格瑪質(zhì)量管理模式管理的全面工作。其中重點負(fù)責(zé)六西格瑪質(zhì)量經(jīng)......

時間：2016-02-16

實施六西格瑪管理?，必須選拔合適員工，經(jīng)過系統(tǒng)化的培訓(xùn)后，安排到六西格瑪體系中的相應(yīng)崗位，并規(guī)定具有明確的職責(zé)和權(quán)限，形成完整的六西格瑪組織體系。...

時間：2016-02-15

六西格瑪最根本的目的是通過階段性地減少質(zhì)量波動，消除不合格品（缺陷數(shù)、失誤）出現(xiàn)的根源，并且提供達(dá)到目標(biāo)所需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（6σ）和過程管理方法。...