時間：2019-09-11

說到企業文化，人們似乎感到非常抽象。然而，如果你仔細觀察你周圍人處理最簡單、最小問題的共同想法、價值取向和行為準則，你就不難感受到它的存在。簡......

時間：2019-09-11

六西格瑪綠帶(SSGB)的定義與職能。六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者之一，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者....

時間：2019-09-10

企業中的六西格瑪黑帶和六西格瑪綠帶都需要做些什么？1、六西格瑪黑帶大師六西格瑪黑帶大師擔任領導角色，他們是六西格瑪過程的管理者，并......

時間：2019-09-10

六西格瑪(6sigma)有3層含義：1. 六西格瑪(6sigma)是一套質量改進方法，在解決方案未知的情況下，使用DMAIC的項目管理方法改進一個問題（請......

時間：2019-09-09

六西格瑪管理組織是由領導者、推動者、六西格瑪黑帶大師、黑帶、綠帶傳送并執行。以六西格瑪黑帶團隊為基本的六西格瑪組織是導入六西格瑪管理取得成功的保障。下邊我們簡略分析六西格...

時間：2019-09-09

TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬的問題，很多的人剛學習TRIZ理論并將其應用于自主創新實踐活動中。...

時間：2019-09-06

服務業被視為第三產業。國民經濟產業分類包括除第一產業和第二產業外的其他產業。第三產業包括：交通、倉儲和郵政、信息傳輸、計算機服務和軟件、批發和......

時間：2019-09-06

今天我們來看六西格瑪DMAIC的應用和介紹，首先我們來看看什么是DMAIC？...

時間：2019-09-05

實施六西格瑪(6sigma)管理的好處是顯而易見的。一般來說，主要體現在以下幾個方面:1.提高企業管理能力。六西格瑪管理以數據和事實為驅動力。過去，企業對......

時間：2019-09-05

導入背景為適應發展需要，海爾根據自身情況，自上而下貫穿整個過程節點，全面實施六西格瑪管理。根據六西格瑪方法和產品生產過程，形成團隊合作機制，積......

時間：2019-09-05

近年來，朋友或客戶經常問一個問題：現在六西格瑪有點過時了嗎？真正使用的企業要少得多，對吧？事實上，摩托羅拉首先大規模使用了六西格瑪管理工具。即......

時間：2019-09-04

六西格瑪管理作為一種可持續的質量改進方法，具有以下特點：1.高度關注客戶需求。六西格瑪（6sigma）管理從更廣泛的角度關注影響客戶滿意度的各個方面。......