時(shí)間：2016-08-16

關(guān)鍵是什么？關(guān)鍵不是引發(fā)問題的表象原因。關(guān)鍵是什么？關(guān)鍵不是沒有事實(shí)依據(jù)的猜測(cè)與揣度。關(guān)鍵是什么？關(guān)鍵不是過分的神化與依賴。對(duì)于一......

時(shí)間：2016-08-15

從產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程來看，質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，包括設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)。從管理的角度來看，要做好質(zhì)量管理，必須抓住策劃、控制......

時(shí)間：2016-08-12

其實(shí)很多企業(yè)都怕六西格瑪。但如果企業(yè)在實(shí)施過程中能夠意識(shí)到需要持續(xù)改進(jìn)，并得到管理層的支持，那么利用六西格瑪實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并不難。六西格瑪會(huì)用實(shí)......

時(shí)間：2016-08-11

控制階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)維持改進(jìn)成果的重要步驟。作為六西格瑪DMAIC流程的最后一個(gè)階段，控制是十分關(guān)鍵的。避免回到舊習(xí)慣和程序是控制步驟的......

時(shí)間：2016-08-11

六西格瑪在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用，需要聯(lián)系顧客需求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這也是六西格瑪在項(xiàng)目管理中運(yùn)行的重要依據(jù)。其中最為關(guān)鍵的在于六西格瑪?shù)?.....

時(shí)間：2016-08-10

在整個(gè)組織過程中，有一個(gè)貫穿始終的線索支撐著整個(gè)過程的持續(xù)性與有效性，這就是張力作用，你可以將其理解為控制力的實(shí)施與持續(xù)。不可否認(rèn)......

時(shí)間：2016-08-09

一、常規(guī)控制圖對(duì)于連續(xù)性數(shù)據(jù)監(jiān)控，在六西格瑪控制階段一般使用統(tǒng)計(jì)流程控制(statistical processcontrol, SPC )，經(jīng)常采用的方法是控......

時(shí)間：2016-08-09

在這個(gè)改進(jìn)過程中，實(shí)際的行動(dòng)與問題方案部分開始進(jìn)入執(zhí)行，且反饋的過程結(jié)果也部分體現(xiàn)出來。由于傳統(tǒng)模式或者舊思維的影響，在很多問題的......

時(shí)間：2016-08-08

一、防錯(cuò)設(shè)計(jì)的適用性采用防錯(cuò)設(shè)計(jì)的流程、產(chǎn)品或設(shè)備具有以下特點(diǎn):1、100%檢驗(yàn)是不可能的；2、監(jiān)控及控制所需的抽樣是破壞性的、不可恢復(fù)......

時(shí)間：2016-08-08

有一家日本汽車公司的工程師，在20世紀(jì)70年代創(chuàng)立了Poka-yoke(日語意為防止錯(cuò)誤)質(zhì)量管理方法，可以防止人為錯(cuò)誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。如今，防錯(cuò)設(shè)計(jì)方法......

時(shí)間：2016-08-08

分析總結(jié)是量化過程的總結(jié)和延伸。通過DMAIC團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)收集，一些數(shù)據(jù)內(nèi)容已經(jīng)開始呈現(xiàn)出明顯的趨勢(shì)，也就是說，問題和事故的原因也會(huì)在量化過程中得到總......

時(shí)間：2016-08-06

量化收集到的數(shù)據(jù)，了解項(xiàng)目計(jì)劃的真實(shí)性，進(jìn)而明確存在的問題和改進(jìn)方法，這是有效分析項(xiàng)目計(jì)劃的重要依據(jù)。量化的主要方式是測(cè)量。通過收集和確認(rèn)數(shù)據(jù)......