時(shí)間：2017-11-07

供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。建立基于六西格瑪管理的流程管理體系，以數(shù)據(jù)和事實(shí)為基礎(chǔ)，多維度分析供應(yīng)鏈管理中的缺陷和變化，可以為供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)價(jià)......

時(shí)間：2017-11-02

提起六西格瑪首先會(huì)想到制造工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升等字眼。在過去的25年中,六西格瑪在世界范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用的實(shí)施目標(biāo)是降低成本、提高質(zhì)量和企業(yè)的生產(chǎn)效率......

時(shí)間：2017-11-02

銷售型企業(yè)六西格瑪策劃的重點(diǎn)是以客戶滿意度為中心，從而帶來更好的商品銷售服務(wù)。關(guān)注客戶需求是成功創(chuàng)造六西格瑪管理的關(guān)鍵。以下是銷售型企業(yè)成功建......

時(shí)間：2017-10-30

在舊的建設(shè)項(xiàng)目管理中，質(zhì)量控制、工期控制和投資控制是過程管理的重點(diǎn)。這樣可以及時(shí)解決問題，但是由于沒有用數(shù)據(jù)來分析問題，無法做到預(yù)控，無法起到......

時(shí)間：2017-10-27

六西格瑪?shù)囊粋€(gè)重要特點(diǎn)是基于數(shù)據(jù)分析做出改進(jìn)決策，提高流程質(zhì)量。人們認(rèn)為，將這種剛性的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于被認(rèn)為是軟性的服務(wù)業(yè)，將會(huì)出現(xiàn)理論上的對(duì)抗......

時(shí)間：2017-10-27

六西格瑪不是萬能的?，F(xiàn)在的企業(yè)和過去相比也面臨很多問題。實(shí)現(xiàn)六西格瑪?shù)能浭找?，從運(yùn)營(yíng)的角度關(guān)注單個(gè)項(xiàng)目來處理當(dāng)前市場(chǎng)存在的問題。六西格瑪是流程......

時(shí)間：2017-10-26

企業(yè)文化雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但卻是企業(yè)繁榮和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說:“關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營(yíng)銷，一流......

時(shí)間：2017-10-25

盡管許多企業(yè)已經(jīng)成功實(shí)施了六西格瑪管理，但中國企業(yè)在實(shí)施六西格瑪管理方面仍然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.關(guān)鍵問題是企業(yè)高層是否應(yīng)該在......

時(shí)間：2017-10-18

領(lǐng)導(dǎo)的支持和承諾:實(shí)施6sigma項(xiàng)目管理咨詢的成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一旦做出決定，就應(yīng)該樹立六西格瑪管理成功的信念，堅(jiān)定不移地帶領(lǐng)整個(gè)組織朝著既定的方向前進(jìn)......

時(shí)間：2017-10-18

在很多企業(yè)中，QC小組活動(dòng)和六西格瑪同時(shí)存在。但是這兩者有什么區(qū)別呢？具體問題應(yīng)該用哪種方式解決？?jī)煞N管理方式能否有機(jī)結(jié)合？一. QC小組活動(dòng)和六西......

時(shí)間：2017-10-17

6sigma管理咨詢要想在中國企業(yè)成功落地，前期需要充分的導(dǎo)入和儲(chǔ)備。企業(yè)一旦決定進(jìn)口，就要認(rèn)真做好進(jìn)口階段的工作。以下是深入分析。一、企業(yè)對(duì)卓越的......

時(shí)間：2017-10-13

什么樣的方法和措施可以保證六西格瑪(6sigma)管理的成功實(shí)施？這是傳統(tǒng)能源行業(yè)管理者面臨的一個(gè)重要問題。在中國企業(yè)，尤其是國家政府主導(dǎo)的傳統(tǒng)能源行......