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六西格瑪管理文章> 精益六西格瑪第21頁

提高戰(zhàn)略執(zhí)行力的精益六西格瑪管理

提高戰(zhàn)略執(zhí)行力的精益六西格瑪管理

時間:2017-04-12

z集團主要從事管理及港口及其配套設(shè)施的開發(fā)、建設(shè)、運營,是珠海港口建設(shè)的具體承擔(dān)者和與香港同城化戰(zhàn)略的具體推動者。圍繞企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo),......

精益生產(chǎn)和六西格瑪管理整合的必要性和可行性

精益生產(chǎn)和六西格瑪管理整合的必要性和可行性

時間:2017-02-13

1,精益生產(chǎn)和六西格瑪管理精益生產(chǎn)和六西格瑪相比,有許多相似之處和一些獨特的方面:①文化的異同精益生產(chǎn)的目標(biāo)是“完美”,和六西格瑪追求近乎完美品......

管理創(chuàng)新與精益六西格瑪管理

管理創(chuàng)新與精益六西格瑪管理

時間:2017-02-10

1.精益生產(chǎn)簡介精益方法結(jié)合了批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)的優(yōu)點。它是一種能夠最大限度地消除浪費和減少庫存,縮短生產(chǎn)周期,努力實現(xiàn)低成本準(zhǔn)時生產(chǎn)的技術(shù)。2.......

六西格瑪和精益的相同點、不同點及有效結(jié)合的實施方法

六西格瑪和精益的相同點、不同點及有效結(jié)合的實施方法

時間:2016-12-05

六西格瑪經(jīng)過近二十年的發(fā)展,其威力已經(jīng)越來越被許多企業(yè)所認(rèn)同,很多知名企業(yè)都從中受益匪淺。...

精益六西格瑪管理的含義、優(yōu)劣對比和實施要點分析

精益六西格瑪管理的含義、優(yōu)劣對比和實施要點分析

時間:2016-11-14

企業(yè)管理創(chuàng)新是一個有系統(tǒng)流程的系統(tǒng)工程。只有堅持和加強組織和管理,才能提高管理創(chuàng)新的有效性。系統(tǒng)和持續(xù)的企業(yè)管理創(chuàng)新活動應(yīng)具有以下特征。高級管......

企業(yè)實行精益六西格瑪應(yīng)避免的5種思想現(xiàn)象

企業(yè)實行精益六西格瑪應(yīng)避免的5種思想現(xiàn)象

時間:2016-10-31

精益與六西格瑪?shù)臓幷摚⒉皇且粋€新的話題。...

精益六西格瑪管理在企業(yè)推行中重要的四大要素

精益六西格瑪管理在企業(yè)推行中重要的四大要素

時間:2016-10-28

因此,僅靠精益或六西格瑪并不能使企業(yè)在質(zhì)量和速度上達到世界一流企業(yè)的目標(biāo),于是精益六西格瑪應(yīng)運而生。...

精益6sigma在企業(yè)對標(biāo)管理項目實施效果

精益6sigma在企業(yè)對標(biāo)管理項目實施效果

時間:2016-10-18

1.精益6sigma方法應(yīng)用于對標(biāo)管理某鋼鐵集團實施“全員對標(biāo)挖潛創(chuàng)新創(chuàng)效”工作以來,雖然在節(jié)能降耗、增收創(chuàng)效等方面取得了一定成績,但在工作開展過程中......

中國企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)氖笳`區(qū)

中國企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)氖笳`區(qū)

時間:2016-09-30

1、公司最高管理層(CEO)過度授權(quán)高級管理層輕視了自己在實施精益六西格瑪過程中的領(lǐng)導(dǎo)角色和責(zé)任,認(rèn)為只要自己出錢,就可以委托其他管理者做好。所以我......

精益六西格瑪管理理念是什么

精益六西格瑪管理理念是什么

時間:2016-09-28

1.什么是六西格瑪六西格瑪是摩托羅拉在20世紀(jì)80年代中期為與日本企業(yè)競爭而提出的質(zhì)量改進方法。在引入六西格瑪管理方法后,摩托羅拉取得了巨大的成功,......

精益6西格瑪在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的實踐探索

精益6西格瑪在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的實踐探索

時間:2016-09-19

1、改變固有的生產(chǎn)經(jīng)營觀念,推動制度的建立。①國內(nèi)機械加工企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)需要改變舊的觀念。摒棄商業(yè)運營中“農(nóng)民”的淺薄狹隘觀念管理堅持“科技興......

精益六西格瑪?shù)闹饕卣骷皢栴}處理流程

精益六西格瑪?shù)闹饕卣骷皢栴}處理流程

時間:2016-08-23

一、精益六西格瑪?shù)闹饕攸cDMAIC傳達的定義、量化、分析、改進和控制是六西格瑪為來自不同領(lǐng)域和部門的成員設(shè)計的流程或模型,團隊成員整合在一起進行有......

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