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六西格瑪設(shè)計(jì)

DMAIC 第8頁(yè)

總共有 84 條記錄
六西格瑪管理火眼金睛——辨別優(yōu)先次序,實(shí)施流程改進(jìn)

六西格瑪管理火眼金睛——辨別優(yōu)先次序,實(shí)施流程改進(jìn)

時(shí)間:2019-09-27

區(qū)分需要改進(jìn)的流程,找到高潛力的改進(jìn)機(jī)會(huì),優(yōu)先改進(jìn)。如果優(yōu)先順序不確定,企業(yè)可能會(huì)分散精力,影響六西格瑪管理的實(shí)施效果。業(yè)務(wù)流程改進(jìn)遵循五步循......

六西格瑪培訓(xùn):六西格瑪DMAIC的應(yīng)用和介紹

六西格瑪培訓(xùn):六西格瑪DMAIC的應(yīng)用和介紹

時(shí)間:2019-09-06

今天我們來(lái)看六西格瑪DMAIC的應(yīng)用和介紹,首先我們來(lái)看看什么是DMAIC?...

六西格瑪之DMAIC五步循環(huán)改進(jìn)法

六西格瑪之DMAIC五步循環(huán)改進(jìn)法

時(shí)間:2019-09-03

六西格瑪有一套全方位、系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)、分析和解決困難的方法和流程,這就是DMAIC改進(jìn)的方法。為了達(dá)到6鯰魚(yú),首先要制定規(guī)范,隨時(shí)隨地跟蹤和評(píng)估管理方法......

應(yīng)用六西格瑪管理DMAIC改善識(shí)別與實(shí)施快速改進(jìn)

應(yīng)用六西格瑪管理DMAIC改善識(shí)別與實(shí)施快速改進(jìn)

時(shí)間:2019-06-10

何時(shí)使用DMAIC在維持基本流程、產(chǎn)品和服務(wù)的范圍內(nèi),DMAIC的結(jié)構(gòu)鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維。如果你的流程被嚴(yán)重破壞,你需要從頭開(kāi)始,或者你正在設(shè)計(jì)一個(gè)新產(chǎn)品、......

用六西格瑪工具DMAIC來(lái)改善溝通-中英文對(duì)照

用六西格瑪工具DMAIC來(lái)改善溝通-中英文對(duì)照

時(shí)間:2019-05-30

請(qǐng)使用六西格瑪?shù)腄MAIC來(lái)整頓溝通方式。人們沒(méi)有被聆聽(tīng)的主要問(wèn)題是:他們并沒(méi)有以有效和簡(jiǎn)潔的方式進(jìn)行溝通。你是否曾經(jīng)注意過(guò),當(dāng)某個(gè)人關(guān)注某一個(gè)話題的時(shí)間,語(yǔ)氣是不是不同的?...

6sigma項(xiàng)目推進(jìn)流程(DMAIC)

6sigma項(xiàng)目推進(jìn)流程(DMAIC)

時(shí)間:2019-05-17

6 6Sigma的推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)是這樣的:通過(guò)識(shí)別和發(fā)現(xiàn)我們工作中各方面的問(wèn)題,然后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行度量,就可以得到現(xiàn)狀,為分析做準(zhǔn)備。通過(guò)分析,找到問(wèn)題的真正原......

精益、六西格瑪、TOC傻傻分不清,一文讀懂!

精益、六西格瑪、TOC傻傻分不清,一文讀懂!

時(shí)間:2018-08-30

工業(yè)工程作為一門工程學(xué)科,經(jīng)過(guò)100多年的發(fā)展,形成了許多先進(jìn)的思想、方法和技術(shù)。本文簡(jiǎn)要介紹了精益管理的產(chǎn)生和基本原則。六西格瑪。TOC理論。1.以......

六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)的實(shí)施流程

六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)的實(shí)施流程

時(shí)間:2018-08-21

跟六西格瑪改進(jìn)中的DMAIC流程一樣,六西格瑪設(shè)計(jì) (DFSS)有自己的過(guò)程,但目前沒(méi)有統(tǒng)一的模型。到目前為止,專家提出的六西格瑪設(shè)計(jì)流程主要包括以下內(nèi)容......

一篇精彩的DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)

一篇精彩的DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)

時(shí)間:2018-08-16

DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)英文全稱:DFSS,Design for Six Sigma中文名稱:六西格瑪設(shè)計(jì))精彩的DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)中國(guó)制造2025提出后,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為迫在......

簡(jiǎn)易六西格瑪管理DMAIC各階段工作

簡(jiǎn)易六西格瑪管理DMAIC各階段工作

時(shí)間:2018-08-10

一、定義階段:什么是最重要的?1.主要工作:確定主要問(wèn)題;制定改進(jìn)目標(biāo);組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。.2.交付項(xiàng)目:項(xiàng)目選擇;團(tuán)隊(duì)組建;問(wèn)題分解;項(xiàng)目計(jì)劃;流程概......

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