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唯一不變的是變化本身，天行健六西格瑪管理咨詢公司這些年始終站在組織變革的前沿，用我們的話說，學(xué)習(xí)精益與六西格瑪，點(diǎn)燃所有熱情的就是 -- 做項(xiàng)目，輔導(dǎo)項(xiàng)目，帶團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)潛力員工。“項(xiàng)目與項(xiàng)目收益”是我們一直掛在嘴上，記在心里的頭等大事。
設(shè)計(jì)這門課程的初衷，是希望通過這門精益與六西格瑪?shù)幕A(chǔ)課程，讓你掌握復(fù)雜問題快速解決的關(guān)鍵路徑；了解并學(xué)習(xí)運(yùn)用問題解決的策略，步驟和工具；并獲得可以立即應(yīng)用的知識(shí)。
圍繞DMAIC五個(gè)階段展開，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。推行精益六西格瑪項(xiàng)目這些年，項(xiàng)目立項(xiàng)是一個(gè)項(xiàng)目是否能成功推行下去的關(guān)鍵所在。很多六西格瑪項(xiàng)目推行不下去，中途折返，回頭看來多數(shù)是因?yàn)樵诙x階段就走偏了。因此，在做綠帶課程設(shè)計(jì)的時(shí)候，天行健咨詢將把更多的時(shí)間留給找到和定義一個(gè)真問題！”
通過這次的精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)，我們希望你能：
理解：精益六西格瑪?shù)哪K與底層邏輯；
提高：結(jié)構(gòu)化思維和解決問題的能力；
領(lǐng)悟：將精益六西格瑪方法運(yùn)用到實(shí)際工作中；
匠心：從普通工程師變成問題解決能手！
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