時間：2016-06-27

六西格瑪管理法是一種統計評估法，核心是追求零缺陷生產，防范產品責任風險，降低成本，提高生產率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。......

時間：2016-06-24

1、質量功能展開QFD一般做多少級合適？QFD做多少級要根據需要而定。QFD使用來細化顧客要求和確定關鍵CTQ的工具，對繼電器產品來說做3級QFD......

時間：2016-06-24

1.企業推廣六西格瑪管理，主要在制造過程中實施DMAIC流程改進，產品設計師中綠帶數量很少，制造過程能力約為3.5σ。現在實施DFSS合適嗎？六西格瑪設計DFS......

時間：2016-06-24

如果有人告訴你他們的產品99%都沒有缺陷，你會怎么想?你是不是認為已經很不錯了?如果99.9%都沒有缺陷呢，你是不是覺得難以置信?可是，0.1%......

時間：2016-06-24

組織的戰略目標將決定經營的關鍵驅動因素是什么。它們能決定核心經營流程--為實現戰略目標創造價值的流程和促生價值的流程。在每個流程中，......

時間：2016-06-23

1、何謂5Sigma或4Sigma墻？產品和流程改進都存在一個六西格瑪墻，質量水平達到此墻后，再用DMAIC方法有一定的局限。比如“走”的速度是有極......

時間：2016-06-23

6Sigma從價值發現到價值設計到價值制造與價值傳遞，完全系統的思路與工具貫穿得相當完整和科學！...

時間：2016-06-23

1.從產品設計到設計成本“真正成功的設計應該滿足以下要素:正確識別客戶；滿足這些需求的產品可以在短時間內被創造出來；這些產品可以以更低的價格提供。......

時間：2016-06-23

作為質監部門，實施“以質取勝”戰略，要求檢驗檢疫部門進一步提高工作質量和效率，加快通關速度，更好地服務地方經濟發展需要。六西格瑪管理法正好滿足......

時間：2016-06-22

精益6Sigma的提法已經產生了很久，但在實踐推進過程中，還存在著一些較大的誤區，主要體現在此概念中精益的理論定位不清晰......

時間：2016-06-22

管理創新是企業生存和發展的主題，可幫助企業獲得持久的競爭優勢。企業只有在不同時期，面對不同的外界挑戰和內部問題，從不同角度、不同層......

時間：2016-06-22

跨國公司如何實施六西格瑪，如何使用黑帶人員一面是黑帶人員得不到重用；另一面是企業問題重重，企業老板抱怨缺乏適當的人才來解決企業的問......