時(shí)間：2017-08-29

六西格瑪越來越受歡迎，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)普遍關(guān)注的問題。雖然公司使用相同的方法來推廣六西格瑪，但結(jié)果往往是不同的。許多企業(yè)通過六西格瑪?shù)耐茝V，成......

時(shí)間：2017-08-28

六西格瑪你是如何發(fā)現(xiàn)并解決問題的？隨著六西格瑪?shù)膹V泛普及，很多人對(duì)六西格瑪有了深入的了解，并熟悉其中的工具。但是大部分還是在復(fù)制六西格瑪里的工......

時(shí)間：2017-08-28

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，一些大型企業(yè)為了專注于主營業(yè)務(wù)的發(fā)展和更快地響應(yīng)市場機(jī)遇，正在剝離非核心業(yè)務(wù)，從而轉(zhuǎn)向外部資源的供應(yīng)，這不僅可以獲得......

時(shí)間：2017-08-25

六西格瑪管理是優(yōu)秀管理的指南針。沒有目標(biāo)和方向，企業(yè)必然停滯不前。簡而言之，六西格瑪是指在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)提供過程中，每百萬次機(jī)會(huì)中允許的......

時(shí)間：2017-08-25

一.學(xué)習(xí)階段隨著生活水平的提高，人們的健康意識(shí)日益增強(qiáng)，尤其是患者或其家屬對(duì)高質(zhì)量護(hù)理服務(wù)的需求越來越高。隨著專科護(hù)理的快速發(fā)展，對(duì)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)......

時(shí)間：2017-08-24

所謂KPI，就是一個(gè)關(guān)鍵的績效指標(biāo)。也就是說，利用這些戰(zhàn)略關(guān)鍵指標(biāo)來監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行情況，以系統(tǒng)化的管理架構(gòu)，通過績效審查和反饋的機(jī)制來跟蹤公司、部......

時(shí)間：2017-08-24

TQM的創(chuàng)始人菲根堡姆在其《全面質(zhì)量管理》一書中給全面質(zhì)量管理的定義是:“為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上考慮到最充分滿足顧客需求的條件下進(jìn)行......

時(shí)間：2017-08-24

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)難逃此劫。訂單減少，大量裁員倒閉！許多企業(yè)主，面對(duì)突如其來的商業(yè)寒冬，不知所措。他們的本能反應(yīng)......

時(shí)間：2017-08-24

六西格瑪最有利的特點(diǎn)是，它建立了一套必要的基礎(chǔ)設(shè)施，以確保改進(jìn)活動(dòng)的完美執(zhí)行。過去80%的TQM實(shí)施者失敗的最大原因是缺乏這樣的基礎(chǔ)設(shè)施。六西格瑪該......

時(shí)間：2017-08-23

1要素:質(zhì)量責(zé)任1.管理層的要求:(1)每月定期召開部門質(zhì)量會(huì)議:②在部門會(huì)議上討論關(guān)鍵績效目標(biāo)(KPI)的實(shí)現(xiàn)情況；③激發(fā)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零缺陷”:......

時(shí)間：2017-08-23

某公司于2015年開始建立質(zhì)量成本管理體系。運(yùn)行一年后，質(zhì)量部發(fā)現(xiàn)總質(zhì)量成本較大，公司管理層決定使用DMAIC工具來改善目前的質(zhì)量成本。1.定義定義在定義......

時(shí)間：2017-08-22

一、漆包線生產(chǎn)的特點(diǎn)漆包線是一種重要的工業(yè)材料，廣泛應(yīng)用于工業(yè)電機(jī)、電器、家用電器等領(lǐng)域。漆包線的生產(chǎn)特點(diǎn)是:其生產(chǎn)方式是連續(xù)作業(yè)，難以進(jìn)行中間......