時間：2016-10-11

方差分析是六西格瑪突破模式分析和改進階段最重要的工具之一，也是六西格瑪管理方法的基石之一。分析方法是一種用于比較多個樣本平均值的方法。接下來天......

時間：2016-10-10

1.什么是假設檢驗？對總體參數分布做一些假設，然后根據抽樣的觀測值用統計分析方法檢驗假設是否正確，這樣決定接受還是拒絕假設的過程就是假設檢驗。2.......

時間：2016-10-10

六西格瑪管理方法能夠解決普通方法難以或不可能解決的問題，幫助組織獲得巨大的有形和無形的收益，因為它是以客戶為驅動，以數據為基礎，使用高效的“D-M......

時間：2016-10-09

分析階段是六西格瑪“D-M-A-I-C”和“D-M-A-D-V”，這是中間環節，也是過程中非常重要的環節。因為要解決問題，首先要找出問題的原因。實際上，大多數問......

時間：2016-10-09

度量階段的主要任務是掌握目標過程的能力狀態，六西格瑪是一種基于數據的決策方法。因此，掌握過程能力的狀況就是收集過程數據，再通過分析得到過程的能......

時間：2016-10-08

一、引進質量收入質量資金運動作為一個完整的過程，包括質量費用投入和質量收入產出兩部分，要完整地反映6西格瑪質量管理取得的效益，必須......

時間：2016-09-30

質量成本最早是由美國質量管理專家費根堡姆在20世紀50年代初提出的。他主張將質量預防成本和檢驗成本與不合格產品造成的廠內損失和廠外損失一起考慮，形......

時間：2016-09-30

導入六西格瑪共有三種方式，即全面啟動、部分啟動和重點啟動。1.全面啟動通用電氣或卡特彼勒、杜邦、陶氏化學公司等。采用了全面啟動的方法。這種方法的......

時間：2016-09-29

一、數據的性質該數據具有以下屬性:1、數據是通過測量方法獲得的。2.六西格瑪項目中包含的數據是通過測量產品、服務和流程的數量、質量和能力獲得的。3.......

時間：2016-09-28

六西格瑪管理方法是一種基于數據的決策方法，是基于統計的。在實現六西格瑪管理方法的時候，雖然不需要掌握統計學理論，但是需要了解和掌握統計學的基本......

時間：2016-09-22

創建流程圖的目的是為了分析和改進流程，因此流程分析是流程改進的關鍵步驟。六西格瑪流程分析的目的是確認流程的流程之間的關系，找出問題點或問題區域......

時間：2016-09-21

工藝流程圖是用一定的符號來表示實際的流程圖，從而確定可能的變量。它可以對要改進的流程有一個全面統一的認識；幫助六西格瑪項目團隊確定流程中所有可......