甘特圖顯示一段時間內(nèi)項目任務(wù)之間的關(guān)系。甘特圖的橫軸是時間單位(日、周、月等。)，縱軸是要完成的活動。條形圖顯示每項活動的預(yù)計開始時間和持續(xù)時間。下表顯示了某企業(yè)六西格瑪管理項目定義階段的甘特圖：


 六西格瑪管理項目規(guī)劃工具——甘特圖


甘特圖可以做一些功能上的增強(qiáng)，比如添加里程碑標(biāo)志、項目進(jìn)度圖、任務(wù)負(fù)責(zé)人等。


甘特圖是20世紀(jì)初開發(fā)的經(jīng)典規(guī)劃工具。它具有形象、直觀、簡明、易懂、繪圖簡單等優(yōu)點(diǎn)，至今仍是規(guī)劃的有效方法。使用甘特圖制定項目計劃時，需要知道任務(wù)之間的關(guān)系。即哪些任務(wù)必須在其他任務(wù)開始之前完成，哪些任務(wù)可以同時進(jìn)行。傳統(tǒng)的甘特圖的一個主要缺點(diǎn)是不能清晰、嚴(yán)密地顯示任務(wù)之間的相互關(guān)系、條件和因果依賴關(guān)系，以及前后任務(wù)在時間上的聯(lián)系。


因此，如果一項任務(wù)被延遲，其他哪些任務(wù)將受到影響是無法明確指出的。但是，大多數(shù)項目管理軟件包(如Microsoft Project)可以提供甘特圖


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