時間：2021-07-06

六西格瑪?shù)某晒适率裁词橇鞲瘳敚苛鞲瘳斣谀愕慕M織里六西格瑪團(tuán)隊的解決問題過程DMAIC六西格瑪生存指南透視六西格瑪工具箱（1）（2）（3）（4）六西格瑪管理七個成功案例續(xù)接前文：透視六西格瑪工具箱（1）——產(chǎn)生構(gòu)想和整理信息的工具；透視六西格瑪工具箱（2）——數(shù)據(jù)收集工具。過程和數(shù)據(jù)分析工具(一)過程流程......

時間：2021-06-21

六西格瑪?shù)某晒适率裁词橇鞲瘳敚苛鞲瘳斣谀愕慕M織里六西格瑪團(tuán)隊的解決問題過程DMAIC六西格瑪生存指南透視六西格瑪工具箱（...

時間：2021-06-21

六西格瑪工具箱定義六西格瑪是指一個把強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和基層的活力與參與結(jié)合起來的系統(tǒng)。...

時間：2021-06-11

定義階段是a六西格瑪項目的起點。在此步驟中，團(tuán)隊?wèi)?yīng)完成以下任務(wù):明確需要解決的問題；闡明與問題相關(guān)的流程；明確客戶要求；組建團(tuán)隊；定義階段的常用......

時間：2021-06-09

六西格瑪一條最基本的原理是：與某項工作關(guān)系最密切的員工具有最好的條件去改善此項工作。同時，組織的領(lǐng)導(dǎo)人需要指明方向，全身心地投入工作...

時間：2021-06-08

至此，你對六西格瑪是不是感興趣多了？我們看到過關(guān)鍵質(zhì)量特性和黑帶大師，而且現(xiàn)在我們將要看到，也是最重要的一列字母：DMAIC（界定、測量、分析、改進(jìn)和控制）。特別是開始時，改進(jìn)、問題解決和過程設(shè)計團(tuán)隊是最顯著的六西格瑪成就的組成部分。正如我們所關(guān)注的，這些團(tuán)隊是用來解決組織問題，并利用機(jī)會來獲利。通常......

時間：2021-06-04

Define Phase（定義階段步驟）1、項目背景項目開展的背景是什么？比如，清晰地列出當(dāng)前整個公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、遠(yuǎn)景及價值觀。本項目與公司的經(jīng)營目標(biāo)有無關(guān)聯(lián)？與部門業(yè)務(wù)目標(biāo)有無關(guān)聯(lián)？是值得關(guān)注的問題嗎？2、問題陳述闡明要解決的問題具體是什么？發(fā)生在哪？發(fā)生在何時？有多嚴(yán)重，可測量嗎？為什么有必要立項，比......

時間：2021-06-01

實踐表明，六西格瑪改進(jìn)(DMAIC)也有瓶頸。據(jù)國外調(diào)查統(tǒng)計，當(dāng)改進(jìn)過程水平達(dá)到4.8 sigma水平左右時，就很難突破了。然而，在產(chǎn)品研發(fā)中，六西格瑪改進(jìn)(D......

時間：2021-03-10

我們看到過關(guān)鍵質(zhì)量特性和黑帶大師，而且現(xiàn)在我們將要看到也許最重要的一列字母：DMAIC（界定、測量、分析、改進(jìn)和控制）。...

時間：2021-01-20

# Define Phase1、項目背景項目開展的背景是什么？比如,清晰地列出當(dāng)前整個公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、遠(yuǎn)景及價值觀。本項目與公司的經(jīng)營目標(biāo)有......