定義階段


(1)項(xiàng)目背景


稱重傳感器是將重量轉(zhuǎn)化為電信號(hào)的敏感元件,主要由彈性體、應(yīng)變片、PCB板和電纜組成。傳感器的精度直接決定了稱重系統(tǒng)的精度。GD傳感器(一種搖柱稱重傳感器)是一種新產(chǎn)品,主要用于汽車衡、軌道衡等產(chǎn)品。


GD傳感器已投產(chǎn)半年,但生產(chǎn)線平均合格率一直不高,剛開始只有93%。其中24個(gè)傳感器因焊后不能返工只能報(bào)廢,直接損失6.72萬(wàn)元。按照這個(gè)生產(chǎn)水平,預(yù)計(jì)一年后報(bào)廢造成的直接損失將達(dá)到16.6萬(wàn)元。


產(chǎn)品合格率低導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降。


生產(chǎn)訂單無(wú)法按照正常的生產(chǎn)周期完成,影響按時(shí)交貨。


反復(fù)返工造成產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,即使通過測(cè)試檢驗(yàn),仍然存在質(zhì)量隱患。


部分CD傳感器內(nèi)部分發(fā)給大恒事業(yè)部,質(zhì)量問題會(huì)降低大型衡器首合格率,增加內(nèi)部故障成本。


大恒產(chǎn)品的質(zhì)量問題導(dǎo)致維護(hù)過度,耗費(fèi)了太多的人力、物力和財(cái)力。


部分GD傳感器銷往集團(tuán)其他國(guó)外分公司,質(zhì)量不穩(wěn)定影響公司聲譽(yù)。


(2)劣質(zhì)成本分析


以GD傳感器六西格瑪項(xiàng)目的銷售和內(nèi)部使用為例(表1-1)。



公司推行六西格瑪管理提高GD傳感器的一次合格率的實(shí)例



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(3)項(xiàng)目目標(biāo)


提高GD傳感器整個(gè)生產(chǎn)過程的適馬水平。


電流:2.91σ。


改進(jìn):3.6σ。


降低GD傳感器的報(bào)廢率。


當(dāng)前:1.67%。


改善后:0.3%。


預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益(按年產(chǎn)量預(yù)測(cè)計(jì)算)。


減少直接報(bào)廢。


降低內(nèi)部返工和維修以及客戶服務(wù)維護(hù)的成本。


項(xiàng)目完成時(shí)間為一年。


(4)項(xiàng)目組的組成。


項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:1人。


小組成員:8人。


測(cè)量階段


GD傳感器匯總生產(chǎn)過程分析(圖1-1)。


當(dāng)前生產(chǎn)過程的西格瑪水平:2.91σ。


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分析階段


(1)主要缺陷類型分析(圖1-2)


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導(dǎo)致傳感器返工的缺陷類型主要有:靈敏度超差、線性超差、半導(dǎo)體芯片歪斜、絕緣超差等原因。其中靈敏度超差和線性超差占92%,是返工的主要原因。半導(dǎo)體晶圓歪斜和絕緣性能超差占6%,是操作人員違反操作規(guī)程造成的,可以通過加強(qiáng)工藝和規(guī)程的培訓(xùn)來(lái)避免。靈敏度和線性是傳感器的主要質(zhì)量特征。在制造過程中,不同的檢驗(yàn)員使用特殊的儀器進(jìn)行測(cè)量,因此人員和操作的一致性對(duì)于質(zhì)量特性的控制非常重要。(天行健咨詢一家專門從事精益生產(chǎn)管理的管理咨詢公司,六西格瑪管理培訓(xùn)咨詢和項(xiàng)目咨詢)


(2)用Minitab軟件對(duì)靈敏度測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行R&R分析(圖1-3)


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靈敏度測(cè)量系統(tǒng)的分析結(jié)果表明,重復(fù)性和再現(xiàn)性的容差百分比(%R&R)高達(dá)67.1%,因此測(cè)量系統(tǒng)誤差導(dǎo)致結(jié)果不真實(shí),這是質(zhì)量特性不穩(wěn)定的主要原因。進(jìn)一步分析還發(fā)現(xiàn),測(cè)量系統(tǒng)的人為因素影響明顯:被測(cè)傳感器的放置方式和位置因人而異,嚴(yán)重影響測(cè)量結(jié)果的重復(fù)性和再現(xiàn)性,測(cè)量系統(tǒng)有待改進(jìn)。


(3)用因果圖分析線性超差的原因(圖1-4)


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(4)為了確定線性超差的主要原因,進(jìn)行了DOE試驗(yàn)分析(表1-2、表1-3)。


公司推行六西格瑪管理提高GD傳感器的一次合格率的實(shí)例



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按范圍大小排序,A因子對(duì)非線性影響最大,其次是B因子,C和D因子影響不大。由此可見,膜片是否退火是導(dǎo)致傳感器非線性的最重要原因,而膜片退火主要是為了消除應(yīng)力,因此我們可以得出以下結(jié)論:膜片的應(yīng)力是導(dǎo)致非線性返工的主要原因。


改進(jìn)階段


(1)為了減小靈敏度測(cè)量系統(tǒng)的誤差,制作了專用的測(cè)試夾具(圖1-5)。

公司推行六西格瑪管理提高GD傳感器的一次合格率的實(shí)例



使用該夾具,可以防止側(cè)面測(cè)試時(shí)傳感器位置I的旋轉(zhuǎn);



消除測(cè)試校準(zhǔn)過程中的人為因素;


防止傳感器前后左右晃動(dòng),影響測(cè)試精度;


實(shí)踐證明,改進(jìn)后的系統(tǒng)R&R誤差明顯低于改進(jìn)前:容差百分比由67.1%降至26.51%,效果顯著。


(2)隔膜的改進(jìn)


膜片沖壓后增加退火工序,工藝條件為:600℃低溫退火5小時(shí);


隔膜的厚度從0.38毫米變?yōu)?.40毫米;;


經(jīng)過上述改進(jìn),焊接后的應(yīng)力大大降低。


(3)改進(jìn)后的效果(適馬水平計(jì)算,表1-4)


公司推行六西格瑪管理提高GD傳感器的一次合格率的實(shí)例



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整個(gè)GD傳感器生產(chǎn)過程:DPMO II 877+4582+871=6330,適馬水平:3.96σ,廢品率為0,均超過項(xiàng)目原預(yù)期目標(biāo)。


控制階段


更改測(cè)試過程文件和操作程序;


更改隔膜設(shè)計(jì)圖;


培訓(xùn)測(cè)試過程人員和隔膜檢驗(yàn)員。


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