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六西格瑪學(xué)習(xí)分享>六西格瑪管理文章 第176頁

如何評估你的企業(yè)是否已達(dá)到導(dǎo)入六西格瑪?shù)淖罴褧r機(jī)

如何評估你的企業(yè)是否已達(dá)到導(dǎo)入六西格瑪?shù)淖罴褧r機(jī)

時間:2017-10-10

一、追求卓越的源泉企業(yè)對卓越的追求是六西格瑪實施的原動力,否則,勢必形與神不符。通用電氣想成為全球商界最偉大的公司,中國的太原鋼鐵集團(tuán)想進(jìn)入世......

精益六西格瑪咨詢項目的收益來源由什么組成

精益六西格瑪咨詢項目的收益來源由什么組成

時間:2017-10-09

精益六西格瑪咨詢項目的兩部分收入來源:一部分是消除或降低劣質(zhì)成本帶來的成本節(jié)約,另一部分是流程優(yōu)化和產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計帶來的增值收入。企業(yè)的存在規(guī)律是......

你的企業(yè)具備實施六西格瑪?shù)臈l件了嗎?

你的企業(yè)具備實施六西格瑪?shù)臈l件了嗎?

時間:2017-10-09

六西格瑪項目的成功實施取決于許多因素,對這些因素的識別將有助于識別您的企業(yè)是否為六西格瑪項目的成功實施做好了準(zhǔn)備。這些因素包括以下幾個方面:1、......

中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶(SSBB)認(rèn)證考試技巧分享

中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶(SSBB)認(rèn)證考試技巧分享

時間:2017-09-30

很多同學(xué)會問幾個問題。六西格瑪黑帶考試難嗎?六西格瑪對于考試,應(yīng)該先報綠帶還是直接黑帶?如果對自己的水平有信心,直接考六西格瑪黑帶,BB之前沒有G......

企業(yè)實施六西格瑪管理的不當(dāng)時機(jī)

企業(yè)實施六西格瑪管理的不當(dāng)時機(jī)

時間:2017-09-29

一、企業(yè)可能在考慮實施六西格瑪管理。有時,企業(yè)對六西格瑪或類似措施的實施應(yīng)在錯誤的時間受到質(zhì)疑,包括:1.投資回報還不清楚。除非你有明確的、令人信......

精益生產(chǎn)與六西格瑪你如何選擇?

精益生產(chǎn)與六西格瑪你如何選擇?

時間:2017-09-28

精益和六西格瑪?shù)臓幷撘呀?jīng)不是什么新鮮話題了。自20世紀(jì)80年代,制造企業(yè)引入精益并使用豐田模式管理生產(chǎn)系統(tǒng)和減少浪費(fèi)以來,許多企業(yè)放棄了質(zhì)量改進(jìn)方......

從解決問題的角度看JMP和Minitab

從解決問題的角度看JMP和Minitab

時間:2017-09-26

兩種最常用的統(tǒng)計質(zhì)量管理和六西格瑪軟件JMP和Minitab之間有很多比較,但它們似乎都是從假設(shè)檢驗、回歸、實驗設(shè)計(DOE)和統(tǒng)計圖表等特定統(tǒng)計功能的角度來......

六西格瑪管理項目中流程主管的12個工作職責(zé)

六西格瑪管理項目中流程主管的12個工作職責(zé)

時間:2017-09-25

如果一個公司真的想把流程管理作為六西格瑪系統(tǒng)的支柱之一來實施,那么還需要另外一個重要的角色,那就是流程主管。即使公司不打算建立正式的流程管理體......

Minitab軟件之因子交互和推動過程的方式簡述

Minitab軟件之因子交互和推動過程的方式簡述

時間:2017-09-22

高級六西格瑪試驗設(shè)計(DOE)可以幫助您改進(jìn)流程。您可以過濾這些因素,以確定哪些因素對于解釋過程變化很重要。過濾因素后,Minitab可以幫助您了解因素如......

六西格瑪統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析之正態(tài)假設(shè)原理

六西格瑪統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析之正態(tài)假設(shè)原理

時間:2017-09-21

真實數(shù)據(jù)并不是完全正態(tài)的,正態(tài)性是很多統(tǒng)計分析工具的前提,那么很多統(tǒng)計分析工具在實踐中是如何工作的呢?在實踐中,不需要完全正態(tài),只需要近似正態(tài)......

服務(wù)類六西格瑪?shù)莫?dú)特技術(shù)挑戰(zhàn)--非正態(tài)數(shù)據(jù)處理戰(zhàn)略

服務(wù)類六西格瑪?shù)莫?dú)特技術(shù)挑戰(zhàn)--非正態(tài)數(shù)據(jù)處理戰(zhàn)略

時間:2017-09-21

執(zhí)行或推行六西格瑪同志們可能有這樣的感受:綠帶或者黑帶在服務(wù)類六西格瑪項目的實施過程中遇到的最大的六西格瑪技術(shù)挑戰(zhàn)之一就是一些偏態(tài)的數(shù)據(jù)是分布......

服務(wù)業(yè)應(yīng)用六西格瑪?shù)臈l件及成功案例分析

服務(wù)業(yè)應(yīng)用六西格瑪?shù)臈l件及成功案例分析

時間:2017-09-20

一、服務(wù)業(yè)具有應(yīng)用六西格瑪?shù)臈l件在眾多成功案例的示范下,六西格瑪能夠使制造業(yè)的獲益能力大幅提升,已是眾所周知的事實了。但是,六西格......

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