時間：2018-10-10

在國內(nèi)，一提到六西格瑪，大家馬上會想到質(zhì)量提升、六西格瑪改進(jìn)型號DMAIC和百萬誤差機(jī)會的PPM值，卻很少有人想到六西格瑪設(shè)計DFSS，更別說公司的R&D部門......

時間：2018-10-09

六格西瑪管理理論廣泛應(yīng)用于銷售管理中，代表著先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗，在企業(yè)和公司的銷售管理中發(fā)揮著非常重要的作用。本文從六格西瑪?shù)亩x和應(yīng)用前景......

時間：2018-10-08

TRIZ在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的運(yùn)用階段TRIZ是一種激發(fā)創(chuàng)新思維、科學(xué)系統(tǒng)解決問題的理論體系，企業(yè)通過運(yùn)用TRIZ可以有效解決企業(yè)技術(shù)解決的時間，......

時間：2018-09-29

江蘇某新材料技術(shù)股份有限公司為了提高員工分析解決問題的能力，2018年9月22日邀請深圳天行健咨詢公司在企業(yè)內(nèi)部舉辦了《解決問題的8步法（......

時間：2018-09-28

一、酒店精益六西格瑪管理基于六西格瑪?shù)腄AMIC模型提出了提高酒店服務(wù)質(zhì)量的步驟。根據(jù)內(nèi)部和外部客戶的需求，在充分了解客戶需求的基礎(chǔ)上定義改進(jìn)項目，......

時間：2018-09-27

I. 六西格瑪培訓(xùn)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用價值六西格瑪培訓(xùn)首先應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)部門，通過量化管理提高產(chǎn)品質(zhì)量。隨著通用、IBM等跨國公司的廣泛應(yīng)用......

時間：2018-09-26

“七大手法”主要是指企業(yè)質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量管理工具，可分為“老七法”和“新七法”。“老七種”包括層次法、問卷法、整理法、因果圖、直方圖、對照......

時間：2018-09-25

DFSS六西格瑪設(shè)計咨詢?nèi)绾问褂肈MEDI/DMADV設(shè)計服務(wù)？在設(shè)計一個新產(chǎn)品、服務(wù)或者流程的時候，關(guān)鍵的問題是有很多未知數(shù)，但是在修改一個現(xiàn)有的流程的時候......

時間：2018-09-21

六西格瑪管理的等級是怎么劃分的？通常，組織的六西格瑪管理從高到低是由執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者、大黑帶、黑帶、綠帶和項目團(tuán)隊傳遞并實施的。六......

時間：2018-09-20

六西格瑪已經(jīng)發(fā)展了20多年。從最初的不認(rèn)可到現(xiàn)在的公眾認(rèn)可，六西格瑪也變得更加成熟。隨著六西格瑪?shù)某墒旌鸵恍┐笮推髽I(yè)應(yīng)用成功的案例的增加，一些企......

時間：2018-09-19

六西格瑪設(shè)計是一種針對新產(chǎn)品或服務(wù)的嚴(yán)格設(shè)計方法，在縮短交付時間、降低開發(fā)成本、提高產(chǎn)品或服務(wù)的有效性、提高客戶滿意度等方面具有重要意義。就新......

時間：2018-09-18

綜合分析TRIZ理論在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新過程中遇到的問題，并對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應(yīng)用TRIZ理論提出相關(guān)建議。(一)加強(qiáng)TRIZ理論的培訓(xùn)。通過對聯(lián)盟內(nèi)成員進(jìn)行TRIZ......