天行健管理咨詢公司專注六西格瑪咨詢11年,至今已經(jīng)幫助數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施六西格瑪或精益生產(chǎn)管理,為數(shù)以千計的企業(yè)提供改善人才的培訓,培訓六西格瑪綠帶、黑帶、大黑帶(MBB)、精益改善師和改善大師超過5000人次。服務(wù)客戶覆蓋電子、通信、電器、機械、汽車、服裝、化工、印刷、鋁型材、陶瓷、食品、能源、鋼鐵、航空、醫(yī)院、銀行等眾多行業(yè)。我們始終堅持以“專注、創(chuàng)新”的服務(wù)精神,“專業(yè)、務(wù)實”的咨詢風格,“認真、嚴謹”的工作態(tài)度,為不同領(lǐng)域的企業(yè)客戶提供“優(yōu)質(zhì)、滿意”的咨詢與培訓服務(wù)。連續(xù)3年實現(xiàn)客戶續(xù)約率90%以上,遠高于行業(yè)平均水平。

 

家具行業(yè)導入六西格瑪管理項目首選天行健管理咨詢公司


一、 家具行業(yè)當前的問題


(1)成本越來越長,低利潤時代來臨;


(2)市場競爭更加激烈;


(3)售后服務(wù)意識薄弱;


(4)顧客投訴質(zhì)量惡化;


(5)盲目轉(zhuǎn)型處處碰壁;


二、家具行業(yè)的市場特點


(一)準入門檻低


由于家具行業(yè)科技含量和投資規(guī)模的限制,行業(yè)“門檻相對較低”,外行容易變成“外行”,中國家具企業(yè)有幾萬家。


市場集中度低


由于進入壁壘相對較弱,市場高度分散,中國家具行業(yè)仍然是以中小企業(yè)為主的行業(yè),行業(yè)集中度很低。目前沒有一家企業(yè)的市場份額超過1%。


(三)產(chǎn)品差異化程度小


家具企業(yè)數(shù)量眾多,大部分還處于原始積累階段。然而,很難保護家具類型和風格的專利。投入巨大的企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品,只要得到市場認可,就會被同行模仿,迅速產(chǎn)業(yè)化、量產(chǎn),好的產(chǎn)品往往是曇花一現(xiàn)。以前一個暢銷產(chǎn)品的生命周期是2~3年,現(xiàn)在縮短到半年以內(nèi),市場同質(zhì)化嚴重。


(4)工業(yè)化程度逐步提高。


目前,國際先進的家具制造技術(shù)正在利用數(shù)字控制技術(shù)、激光測量等新型傳感技術(shù)和新型機械技術(shù)來提高加工效率和精度。鋸、刨、鉆、貼、封邊等方面出現(xiàn)了許多新設(shè)備,相應(yīng)地采用了許多新技術(shù)。國內(nèi)大型家具廠商和國外廠商將進一步應(yīng)用這些最新的生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)業(yè)化水平將逐步提高。


(五)專業(yè)分工越來越細。


隨著家具行業(yè)在中國的快速成長、激烈的市場競爭和行業(yè)洗牌,現(xiàn)有的“大而全、小而全”的初級工業(yè)生產(chǎn)模式將越來越明顯地阻礙家具行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,專業(yè)化分工協(xié)作的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)模式將逐漸顯示其優(yōu)越性。專業(yè)化分工的結(jié)果是使企業(yè)能夠根據(jù)自身的技術(shù)條件確定自己的行業(yè)地位和作用。


三、推廣管理辦法家具行業(yè)發(fā)展趨勢


1.六西格瑪簡介


六西格瑪管理方法是一種統(tǒng)計評價方法,其核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責任風險,降低成本,提高生產(chǎn)率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。六西格瑪管理不僅關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,還關(guān)注流程改進。


六西格瑪是一個目標。這個質(zhì)量水平意味著99.99966%的所有過程和結(jié)果都是無缺陷的,也就是說100萬個事物中只有3.4個是有缺陷的,這幾乎接近了人類所能達到的最完美的狀態(tài)。


簡單來說,六西格瑪管理的基本原則就是經(jīng)濟。最大限度降低成本,節(jié)約資源,降低風險,提高客戶滿意度,為股東創(chuàng)造效益,為社會創(chuàng)造價值。


2.六西格瑪要解決的主要問題


一般來說,使用六西格瑪主要解決:


(1)生產(chǎn)的瓶頸;


(2)工作流程的改進;


(3)質(zhì)量改進和控制;


(4)降低成本和提高工作效率等。


說白了,六西格瑪 it不僅可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,還可以降低成本,提高生產(chǎn)力和市場份額,提高客戶滿意度和忠誠度。對于家具行業(yè),可以說六西格瑪是家具行業(yè)的救星。


3.六西格瑪管理的主要目的是:


六西格瑪管理是一種統(tǒng)計評價方法,其核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責任風險,降低成本,提高生產(chǎn)率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。六西格瑪能夠:


(1)降低成本


(2)提高生產(chǎn)率。


(3)增加市場份額


(4)留住客戶


(5)縮短周期時間。


(6)減少缺陷。


(7)改變企業(yè)文化。


(8)改進產(chǎn)品/服務(wù)


……


六西格瑪可以有效解決家具行業(yè)當前的問題。選擇六西格瑪絕對是明智的選擇。


看到六西格瑪有這么好的優(yōu)勢,你還在猶豫嗎?我們走吧!要提高質(zhì)量,降低成本,選擇六西格瑪管理絕對是明智之舉。家具行業(yè)六西格瑪管理首選項天行健咨詢公司。


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