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什么是六西格瑪管理？

1.是質量尺度和追求的目標。

2.是一套科學的工具和管理方法，六西格瑪管理采用DMAIC或DFSS的工藝進行工藝設計和改進。

3.是一種商業管理策略。6Sigma管理是一種提高客戶滿意度、降低運營成本和周期的過程創新方法，通過改進組織核心過程的運行。

為什么要進行六西格瑪管理？

六西格瑪管理的首創者摩托羅拉回答說：為什么要進行六西格瑪管理？

事實上，生存和發展是企業管理的永恒主題，客戶和市場是企業生存和發展的基礎。一方面，企業要不斷把握，滿足甚至超越日益嚴格的客戶需求；另一方面，企業要不斷提高產品質量和內部管理水平，減少不必要的內部消費。

經過多年的發展和積累，我國機械工業基本形成了相當大的規模，但與國際機械強國還有相當長的路要走。其中，生產、試驗設備精度和自動化程度等硬件差距仍在第二，廣泛管理、大量內部消費、普遍低員工質量等軟件實力越來越成為制約我國機械工業發展的瓶頸，生存和發展問題也存在。因此，六西格瑪管理是不斷提高企業的產品質量和管理水平，不斷降低運營成本和內部消費，不斷提高核心競爭力，不斷改進。

●六西格瑪管理是否適合機械行業。

六西格瑪管理是否適合機械行業？答案是肯定的。原則上，只要產品的缺陷可以量化和測量，六西格瑪管理就可以進行。事實上，雖然六西格瑪管理產生于硬件制造業，但其應用領域遠不止制造業，在銀行等服務業成功應用六西格瑪管理的案例并不少見。

與其他制造業相比，機械行業有其自身的一些特點：雖然批量有大有小，生產工藝有長有短，但生產工藝要求嚴格，設備維護重要，產品尺寸多，外觀工程多。鑒于機械行業的這些特點，通過六西格瑪管理改進和優化生產工藝，提高設備維護效率有很多問題。