過去，廠家往往通過生產(chǎn)制造產(chǎn)品，通過質(zhì)量控制檢查最終產(chǎn)品，淘汰不符合規(guī)格的產(chǎn)品，在管理部門，往往通過檢驗或復(fù)檢發(fā)現(xiàn)錯誤。在這兩種情況下，都使用了檢查方法，這是一種浪費，因為它允許將時間和材料投入生產(chǎn)不一定有用的產(chǎn)品或服務(wù)。
通過在第一步避免無用的輸出來避免浪費的更有效的方法是預(yù)防。
對許多人來說，預(yù)防和策略聽起來是明智的。甚至顯而易見。經(jīng)常聽到“第一時間做好”的口號但是光有口號是不夠的。需要了解統(tǒng)計過程控制系統(tǒng)和各種要素。以下七個問題介紹了這些要素。并可視為以下問題的答案:
什么是過程控制系統(tǒng)？
變異如何影響過程輸出？
統(tǒng)計技術(shù)如何區(qū)分一個問題是地方性的還是涉及到招聘系統(tǒng)？
什么是統(tǒng)計受控過程？什么是有能力的過程？
什么是持續(xù)改進(jìn)抓環(huán)？過程控制對哪個部分起作用？
什么是控制圖:如何使用？
使用控制圖有什么好處？
那么，這里簡單介紹一下SPC統(tǒng)計過程控制的預(yù)防和檢測。下一期將簡要介紹統(tǒng)計過程控制的概念和什么是過程控制系統(tǒng)。
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