精益六西格瑪技術(shù)系統(tǒng)是一個綜合的方法論，集成了兩個非常重要且互補的改進技術(shù)。精益六西格瑪專注于減少浪費和消除變異。


什么是精益六西格瑪體系


精益六西格瑪根據(jù)可解決問題的范圍包括精益生產(chǎn)和六西格瑪管理。根據(jù)精益六西格瑪用于解決具體問題的復(fù)雜性和工具，我們將精益六西格瑪活動分為精益改進活動和精益六西格瑪項目活動，其中精益改進活動都采用精益生產(chǎn)的理論和方法，其解決的問題主要是簡單的問題。精益六西格瑪項目活動主要針對復(fù)雜問題，需要結(jié)合精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)睦砟睢⒎椒ê凸ぞ摺?/p>


傳統(tǒng)六西格瑪項目主要解決與變異相關(guān)的復(fù)雜問題，如控制一個過程中產(chǎn)品的一次通過率；精益六西格瑪項目要解決的問題不僅包括傳統(tǒng)六西格瑪要解決的問題，還包括那些與變異和效率相關(guān)的“綜合性”復(fù)雜問題，比如不僅要控制一個過程中產(chǎn)品的一次通過率，還要優(yōu)化整個生產(chǎn)過程，簡化一些動作，縮短生產(chǎn)提前期，而簡化這些動作直接關(guān)系到過程變異的控制。


通過實施精益六西格瑪，組織流程可以在以下方面獲得好處:


減少業(yè)務(wù)流程的變異，提高流程的能力和穩(wěn)定性，提高流程或產(chǎn)品的健壯性；


減少在制品數(shù)量、庫存和成本；


縮短生產(chǎn)節(jié)拍，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間，準(zhǔn)確快速了解和響應(yīng)客戶需求；


完善設(shè)施布局，減少生產(chǎn)占用空間，有效利用資源；


提高客戶滿意度和市場份額。


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