利用六西格瑪管理降低話費異議率的案例
時間：2015-06-23
單純根據(jù)異議量和帳單數(shù)之比來衡量話費異議率將無法真實反映服務(wù)質(zhì)量水平。因此。某通信與天行健管理咨詢公司?合作，通過天行健公司引入DPMO(百萬機會缺陷率)指標來重新定義話費異議率...
六西格瑪方法解決某醫(yī)療行業(yè)急診科醫(yī)療糾紛的實例
時間：2015-05-05
南京某人民醫(yī)院急診科具有患者病情危急重、不可預(yù)見性、高風險性、疾病譜廣、工作人員任務(wù)繁重、工作難度大等特點，為醫(yī)療糾紛高發(fā)科室。天行健管理顧問公司以醫(yī)療缺陷管理和醫(yī)療質(zhì)量...
某冰激凌公司精益六西格瑪項目改善案例
時間：2015-03-31
為了解決當前的質(zhì)量問題，同時也要解決當前質(zhì)量問題所帶來的運營績效指標的影響，該公司找到了天行健管理咨詢專家，協(xié)商了解后進行了一個精益六西格瑪項目的改善輔導(dǎo)。...
河北某建筑施工行業(yè)成功推行精益六西格瑪?shù)膶嵗?/h2>
時間：2015-03-04
針對我國目前建筑施工企業(yè)在激烈市場競爭中面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部管理困境，河北某建筑施工企業(yè)邀請?zhí)煨薪」芾眍檰柟窘Y(jié)合建筑施工企業(yè)的實情，分析...
時間：2015-03-04
針對我國目前建筑施工企業(yè)在激烈市場競爭中面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部管理困境，河北某建筑施工企業(yè)邀請?zhí)煨薪」芾眍檰柟窘Y(jié)合建筑施工企業(yè)的實情，分析...
某公司利用六西格瑪改善產(chǎn)品合格率的案例
時間：2015-02-06
有可能導(dǎo)致來自A公司的索賠。所以，公司及部門領(lǐng)導(dǎo)一致決心邀請?zhí)煨薪」芾碜稍児纠昧鞲瘳擠MAIC法提高...
六西格瑪在貯罐生產(chǎn)行業(yè)減少貯氣罐故障率的案例
時間：2015-01-13
某貯罐公司的產(chǎn)品貯氣罐在用戶使用過程中常出現(xiàn)故障，需要緊急搶修，引起用戶的不滿。天行健管理公司通過開展6SIGMA活動，確定改進項目，成立項目小組...
六西格瑪方法在江蘇某油田的應(yīng)用實施案例
時間：2014-12-24
原油產(chǎn)量的提高舉步維艱，生產(chǎn)成本持續(xù)增大，需選擇新的管理手段和管理辦法，向管理要效益，才能不斷滿足油田發(fā)展的需要。某石油集團公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，確定邀請?zhí)煨薪」芾眍檰柟緦?..
六西格瑪在電梯制造行業(yè)門板平整扭曲度改進的案例
時間：2014-11-18
某電梯公司為提高電梯設(shè)備安全性能，需要解決電梯門板平整扭曲度的改進問題，為此,天行健管理咨詢公司采用先進的六西格瑪管理法，結(jié)合顧客的期望與檢測方法，通過研究找出影響電梯門...
精益六西格瑪在磁頭質(zhì)量改善項目中的應(yīng)用案例
時間：2014-10-08
為了更好地提升公司的質(zhì)量水平，進一步降低生產(chǎn)成本，提高公司競爭力，就需要全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，該公司邀請了我們天行健管理咨詢公司利用精益六西格瑪方法來改善外觀缺陷，并...
基于六西格瑪在設(shè)備制造行業(yè)改進的案例
時間：2014-09-10
天行健管理公司針對某產(chǎn)品導(dǎo)向筒零件生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量波動問題，運用六西格瑪?shù)腄MAIC原理，并借助MINITAB統(tǒng)計軟件，分析了導(dǎo)向筒零件質(zhì)量波動的原因。...
六西格瑪設(shè)計在不銹鋼便攜式筷子設(shè)計中的應(yīng)用案例
時間：2014-08-29
該公司是一家崇尚管理創(chuàng)新，注重引進先進的管理理念和管理技術(shù)的公司，于是公司經(jīng)營層決定聘請?zhí)煨薪」芾碜稍児厩皝磉\用六西格瑪設(shè)計(DFSS)方法，重新設(shè)計推出一款消費者喜歡的、...
深圳高校服務(wù)行業(yè)應(yīng)用六西格瑪管理提升伙食質(zhì)量的案例
時間：2014-08-19
天行健管理顧問結(jié)合高校的實際情況運用六西格瑪管理理論，在高校食堂企業(yè)中的具體實施，提升伙食質(zhì)量提出了在實際應(yīng)用中應(yīng)注意...
