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六西格瑪DFSS培訓(xùn)

DFSS方法論的核心是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的早期階段應(yīng)用完善的統(tǒng)計(jì)工具，從而以大量數(shù)據(jù)證明預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的可實(shí)現(xiàn)性和優(yōu)越性。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的早期階段就預(yù)測(cè)產(chǎn)品或服務(wù)在客戶(hù)端的績(jī)效表現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)更高客戶(hù)滿(mǎn)意度、更高利潤(rùn)和更大市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵。六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）初級(jí)課程共計(jì)10天，分3場(chǎng)培訓(xùn)執(zhí)行，每場(chǎng)間隔3-4周，同步實(shí)施DFSS項(xiàng)目。

六西格瑪DFSS培訓(xùn)

課程按照I-D-O-V（Identify(識(shí)別)、Design(設(shè)計(jì))、Optimize(優(yōu)化)、Verify(驗(yàn)證)）路徑，并結(jié)合實(shí)際案例研討和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)來(lái)教學(xué)。

六西格瑪設(shè)計(jì)

課程學(xué)習(xí)旨在實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

①了解DFSS方法論的發(fā)展背景，熟悉DFSS的實(shí)施路徑及特點(diǎn)；

②掌握IDOV研發(fā)路線(xiàn)圖各階段的核心工作與關(guān)鍵輸出；

③理解IDOV研發(fā)路線(xiàn)圖與傳統(tǒng)研發(fā)管理流程的關(guān)系及區(qū)別；

④掌握統(tǒng)計(jì)方法及工具在IDOV研發(fā)過(guò)程中的應(yīng)用，包括：MSA、DOE、ANOVA、SPC、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸、蒙特卡羅模擬、可靠性分析等；

⑤能夠熟練運(yùn)用質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)準(zhǔn)確挖掘顧客心聲，并識(shí)別出關(guān)鍵的設(shè)計(jì)要求(買(mǎi)點(diǎn)、改善與蛙跳機(jī)會(huì))；

⑥能夠運(yùn)用TRIZ創(chuàng)新路線(xiàn)圖解決設(shè)計(jì)中遭遇的技術(shù)矛盾問(wèn)題，并產(chǎn)生專(zhuān)利；

⑦掌握試驗(yàn)設(shè)計(jì)的建模優(yōu)化思路及步驟（篩選、量化、優(yōu)化、穩(wěn)健）；

⑧理解田口品質(zhì)損失函數(shù)和S/N比等概念，掌握穩(wěn)健設(shè)計(jì)方法；

⑨能夠獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施DFSS項(xiàng)目。

東風(fēng)汽車(chē)公司始建于1969年，是中國(guó)四大汽車(chē)集團(tuán)之一，是由國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)督管理的中央企業(yè)。公司主要業(yè)務(wù)分布在十堰、襄陽(yáng)、武漢、廣州四大基地，形成了“立足湖北，輻射全國(guó)，面向世界”的事業(yè)布局。公司總部設(shè)在“九省通衢”的武漢。主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋全系列商用車(chē)、乘用車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)及汽車(chē)零部件和汽車(chē)水平事業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)732.5億元，員工12.4萬(wàn)人。2008年銷(xiāo)售汽車(chē)261.5萬(wàn)輛，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2691.59億元，綜合市場(chǎng)占有率達(dá)到14.08%。在國(guó)內(nèi)汽車(chē)細(xì)分市場(chǎng)，中重卡、SUV、中客排名第一位，輕卡、輕客排名第二位，轎車(chē)排名第三位。2010年公司位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第13位，中國(guó)制造企業(yè)500強(qiáng)第2位。

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