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2020年11月4日-8日，天行健咨詢?yōu)槠?天《六西格瑪綠帶（SSGB）實戰(zhàn)研修班》在深圳圓滿落幕。此次六西格瑪綠帶培訓(xùn)沿襲我司獨(dú)創(chuàng)的小班制方式進(jìn)行講授，由天行健咨詢資深黑帶大師（MBB）王老師授課，培訓(xùn)學(xué)員共11位，分別來自新能源鋰電、精密制造、汽車零部件、軟件物聯(lián)網(wǎng)、生物制藥、包裝印刷等多個行業(yè)。

本次培訓(xùn)共分成3個小組，采取小組互動，分組PK，需要強(qiáng)調(diào)的是：只有優(yōu)秀的團(tuán)隊，沒有優(yōu)秀的個人，六西格瑪?shù)捻椖渴切枰獔F(tuán)隊通力配合才能達(dá)成。在5天培訓(xùn)過程中，王老師摒棄單調(diào)枯燥的理論講解，更加側(cè)重于應(yīng)用和實戰(zhàn)。課程主要圍繞六西格瑪管理方法論解決項目問題的五個步驟即定義（Define)、測量（Measure)、分析（Analyze)、改善（Improve)、控制（Control)五個階段展開，詳細(xì)講解六西格瑪綠帶的知識點(diǎn)。

王老師通過讓學(xué)員們參與實驗操作（直升機(jī)實驗等）、小組研討、現(xiàn)場發(fā)表、真實案例演練等互動環(huán)節(jié)來激發(fā)學(xué)員興趣，達(dá)到了真正掌握并靈活運(yùn)用的效果。經(jīng)過五天的緊張學(xué)習(xí)，最終幫學(xué)員理清了思路，尋找到問題的解決方法。正如老師所說六西格瑪綠帶的學(xué)習(xí)過程看似復(fù)雜，但實際操作起來也不那么難，課堂中小伙伴的各種對老師“挑戰(zhàn)”過程，讓課堂多了一些活力，又能更好的理解其中的含義。

最終，小伙伴們紛紛通過老師的綜合考評，并成功獲得天行健咨詢權(quán)威《六西格瑪綠帶（SSGB）培訓(xùn)證書》。五天的時間過的很快，短短幾天的接觸卻讓大家和老師結(jié)下了深厚的友誼，同時，大家紛紛表示對課程非常滿意、完全超出了預(yù)期......相信通過此次系統(tǒng)的六西格瑪綠帶訓(xùn)練，學(xué)員們都能夠基本運(yùn)用六西格瑪邏輯思維和D-M-A-I-C五個階段常用工具，并將六西格瑪知識運(yùn)用在自己的工作中，使自己的工作能力和工作效率得到進(jìn)一步的提升和改善，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。