時間：2019-02-25

六西格瑪管理改進階段的目標是找出問題的根本原因和解決方案，并通過該方案進行補救。為了實現(xiàn)上述目標，企業(yè)需要完成選擇最佳方案的工作。那么，如何在......

時間：2019-02-21

為何要進行試驗設計在六西格瑪項目的改進階段，我們經(jīng)常需要面對一個問題:在相當數(shù)量的可能影響產(chǎn)出Y的自變量X中，確定哪些自變量真正對產(chǎn)出有顯著影響，......

時間：2019-02-20

一般來說，六西格瑪和精益的原則是來自戴明環(huán)的PDCA(計劃-執(zhí)行-檢查-行動)。聽起來兩者都是持續(xù)改進，專注于增加客戶價值，改變思想和行為。但也有一些不......

時間：2019-02-19

眾所周知，隨著企業(yè)競爭力的提高，越來越多的企業(yè)實施了六西格瑪管理。企業(yè)實施六西格瑪管理不僅可以提高競爭力，還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，使......

時間：2019-02-18

六西格瑪管理是什么？六西格瑪，又稱SixSigma和6Sigma，是一種管理策略，主要傾向于1986年由摩托羅拉提出的質(zhì)量管理。該策略強調(diào)制定高目標。收集數(shù)據(jù)和......

時間：2019-01-17

隨著近年以來中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型、勞動力成本上升、國家對環(huán)保要求的不斷規(guī)范、客戶要求的多樣化和中美貿(mào)易戰(zhàn)的持續(xù)升溫，種種因素累積在一......

時間：2019-01-14

如今，6sigma的知名度越來越高，很多企業(yè)成功實施6sigma會給企業(yè)帶來顯著的效果，所以6sigma也很受歡迎。那么，6sigma應該如何應用于工程咨詢服務管理呢......

時間：2019-01-03

六西格瑪管理方法是一種統(tǒng)計評價方法。其核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責任風險，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場份額，提高客戶滿意度和忠誠度。6.管理不......

時間：2018-12-26

目前，六西格瑪管理已有20多年的發(fā)展歷史，也是一種自上而下的創(chuàng)新。許多企業(yè)已經(jīng)成功地測試了六西格瑪管理的實施，這將給企業(yè)帶來顯著的成果。那么，使......

時間：2018-12-25

六西格瑪是一種改進企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)。以零缺陷的完美商業(yè)追求，大大降低了質(zhì)量成本，最終實現(xiàn)了財務效益和企業(yè)競爭力的突破。1.讓我們先來看看什......