中小企業(yè)六西格瑪培訓(xùn)狀況:


1.質(zhì)量管理基礎(chǔ)薄弱


調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)35%的中小制造企業(yè)處于開展全過(guò)程質(zhì)量管理的階段,5%的中小企業(yè)處于建立更高層次質(zhì)量管理體系的階段。這兩類企業(yè)占中小制造企業(yè)總數(shù)的40%!


2.對(duì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性的要求更高


產(chǎn)品質(zhì)量的提高需要成本投入。很多像GE這樣的企業(yè)為了提高質(zhì)量,花費(fèi)數(shù)年時(shí)間,投入巨資,這對(duì)于我國(guó)基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可行的。


中小企業(yè)六西格瑪培訓(xùn)對(duì)策;


(1)管理培訓(xùn)(包括項(xiàng)目選擇的討論);


(2) 六西格瑪培訓(xùn):定義和測(cè)量;


(3)項(xiàng)目定義、勘察階段進(jìn)度報(bào)告及咨詢;


(4) 六西格瑪訓(xùn)練:分析;


(5)項(xiàng)目分析階段進(jìn)度報(bào)告及咨詢;


(6) 六西格瑪培訓(xùn):改進(jìn)和控制;


(7)項(xiàng)目改進(jìn)和控制階段的進(jìn)度報(bào)告和咨詢;


(8) 六西格瑪培訓(xùn):潛在效益評(píng)估和項(xiàng)目報(bào)告編制;


(9)項(xiàng)目成果的報(bào)告和評(píng)審。


對(duì)于個(gè)人,我們提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。


對(duì)于企業(yè),我們提供內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢(項(xiàng)目指導(dǎo)+培訓(xùn)+評(píng)估+財(cái)務(wù)收入承諾),免費(fèi)為客戶需求做計(jì)劃。天行健咨詢客戶服務(wù)覆蓋服務(wù)業(yè)和制造業(yè),90%的客戶續(xù)約3年以上,為客戶帶來(lái)了28倍、平均160倍的可觀投資回報(bào)。如果你的企業(yè)需要實(shí)施六西格瑪咨詢,我不知道如何組建一個(gè)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),如何制定項(xiàng)目計(jì)劃。請(qǐng)致電天行健咨詢,免費(fèi)提供六西格瑪項(xiàng)目咨詢方案,并提供內(nèi)部培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢服務(wù)。


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