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與構建完整的六西格瑪管理培訓體系相比，外部六西格瑪管理培訓更適合中小企業。既省時省力，又有助于借助外部智慧提升員工的能力和意識。通過了解一起上課的同齡人，員工可以開闊視野，開闊思路。
公司內部一般有兩種形式的外部六西格瑪管理培訓。一是邀請外部講師到公司集中培訓，二是派員工出去參加講師公開課。
雖然我們不必關注建立六西格瑪管理培訓體系，但我們需要擦亮眼睛，找到真正合格的六西格瑪管理培訓講師:
首先看講師教的課程。如果講師教授的課程跨度短，基本集中在一個專業的上下游，那么講師的專業性應該是可信的。
其次，看講師的教學經驗。講課要水平，肚子里的貨要有效倒出。講師的教學技巧和風格形成了，你可以對課堂控制能力更有信心。如果有必要，你甚至可以和講師之前服務過的企業取得聯系，了解講師的情況。
最后，看看講師的成長背景。企業理論研究時間長還是實戰時間長？有理論體系基礎的實戰派，尤其是這個行業的實戰經驗會更好。
做生意，企業需要真正的業務改進、意識改變、行動改變和管理改進；所以我們的服務重在落地和實踐，讓風靡全球的六西格瑪管理生產模式在中國制造企業中發揮應有的價值。
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