六西格瑪設(shè)計是六西格瑪最高管理層。低成本（Cost down）、高可靠性（Hiyh reliability）、零缺陷（Zero defect），是當(dāng)今高級六西格瑪管理的發(fā)展方向。21世紀(jì)是六西格瑪設(shè)計的世紀(jì)。
六西格瑪設(shè)計步驟
1.建立有價值的六西格瑪設(shè)計項(xiàng)目
這一階段的目標(biāo)是為未來的活動提供一個堅定而明確的方向。
2.傾聽客戶的聲音
項(xiàng)目確立后，最重要的工作就是先聽聽客戶的聲音。
3.發(fā)展理念
這一階段的要求是從高度創(chuàng)新和堅實(shí)的基礎(chǔ)上建立各種備選方案。
4.設(shè)計最優(yōu)化
設(shè)計優(yōu)化指的是從收集數(shù)據(jù)到利用現(xiàn)有信息做出決策并采取行動提出新想法的過渡。
5.驗(yàn)證優(yōu)化的設(shè)計
六西格瑪設(shè)計的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)將品質(zhì)融入到設(shè)計中，而不是反復(fù)提取和通過試錯獲得六西格瑪?shù)钠焚|(zhì)。因此，設(shè)計必須在驗(yàn)證之前完成，而不是用驗(yàn)證作為另一種方法來修改設(shè)計。
6.記錄經(jīng)驗(yàn)
這是六西格瑪設(shè)計的最后一步，所做的工作是記錄六西格瑪設(shè)計中應(yīng)用的每一個工具、方法、函數(shù)和規(guī)則。
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