下圖是一個完整的六西格瑪流程圖，包括IDDOV和DMAIC。對于產品的整個生命周期，六西格瑪管理是從市場需求的調查分析開始的。首先，進行DFSS，應用IDDOV流程識別市場機會(I)、定義產品(d)、設計(d)、優化(o)和設計原型。成功的R&D產品投入批量生產，產品進入市場，然后收集和分析客戶的反饋。如果產品能基本滿足顧客的需求，根據持續改進的原則，應用DMAIC過程選擇和確定改進項目(d)、測量(m)和分析(a)，在分析過程中增加一個決策點。確定是否需要重新設計產品(即局部改變設計方案)。如果答案是否定的，即不需要改進設計方案，只有改進流程才能解決問題，那么就繼續DMAIC的流程，進行流程改進(I)和控制(C)。已驗證的控制措施應在批量生產線中實施。如果需要產品重新設計，將改為執行IDDOV過程的最后三個階段，即設計(D)、優化(O)和驗證(V)。
這樣，通過在DMAIC的分析階段(a)增加一個判斷，將IDDOV和DMAIC過程有機地結合起來，形成一個衍生過程DMADOV，即定義、測量、分析、設計、優化和驗證。
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