六西格瑪改進(DMAIC)的優(yōu)勢分析


與其他方法相比,DMAIC的最大區(qū)別或優(yōu)勢可以簡化為以下七個方面:


1.測量問題。


在DMAIC,你不能僅僅假設你知道問題,你必須用事實來證明它。


2.關注客戶。


外部客戶永遠是重要的,哪怕你只是想降低某個流程的成本。從流程SIPOC(供應商供應商、輸入、流程、輸出、客戶客戶)的C(客戶)出發(fā),通過流程分析關注客戶。


3.檢查問題的根本原因。


在過去,如果我們同意某個理由。可以作為足夠的證據(jù)。現(xiàn)在六西格瑪管理層要求用事實和數(shù)據(jù)來證明這些理由。


4.打破舊習慣。


DMAIC項目問題的解決方案將不僅僅是在固有的舊過程中完成微小變化的解決方案,而且是真正變化和成就的創(chuàng)新解決方案。


5.管理風險。


測試和完善解決方案,找出不足之處,是六西格瑪原則的重要組成部分。


6.測量結果。


跟蹤任何一個方案都是為了證明它的真實效果,所以更要看事實。


7.可持續(xù)的變化。


DMAIC團隊找到的解決方案再好,如果沒有培養(yǎng)和支持,也會很快消失。因此,持續(xù)改進是這個解決方案的最后一個關鍵點。


DMAIC的過程在某種程度上是重復的,也就是說從定義階段到控制階段的過程不是直線的,而是重復的,需要不斷修正和補充前面的假設和匆匆而過的部分。從某種意義上說,六西格瑪管理保持不變:需要應對持續(xù)變化的靈活性,需要吸收和解讀信息的能力,需要關注項目內(nèi)外眾多利益相關者的投入。如果我們能做到這一點,那么DMAIC在解決問題和提高業(yè)務績效方面將有無限的潛力。


查看更多請點擊-->:六西格瑪管理

上一篇:六西格瑪管理的質(zhì)量觀

下一篇:六西格瑪管理的組織成員介紹

六西格瑪管理相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板: 一区二区在线免费观看视频 | 91综合网人人 | 麻豆91在线播放免费 | 老司机精品在线观看 | 一级毛片免费毛片一级毛片免费 | 国产 欧美 日韩 在线播放 | 国产精品福利影院 | 79av国产| 午夜精品一区二区久久做 | 一级做a爰片久久毛片美女图片 | 免费观看黄色片网站 | 国产黄在线 | 97久久超碰国产精品2021 | 国产精品高清网站 | 91大神新作在线观看 | 国产一区二区三区四区老人 | 日韩亚洲欧美在线 | 国精一区 | 久久嫩草精品久久久久 | 国产精品久久久久亚洲影视 | 日本一区二区三区视频在线播放 | 91精品久久久久久蜜桃 | 精品视频在线观看一区二区 | 欧美系列一区二区 | 水蜜桃久久夜色精品一区怎么玩 | 国产精品系列无码专区 | 成人在线视频你懂的 | 精品国产1区2区3区 www.国产三级 | 好色成人网 | 亚洲一区三区 | 日韩免费二区 | 国产免费一区二区三区在线能观看 | 日韩欧美国产精品一区二区三区 | gay男生露j打飞j视频网站 | 日韩亚洲综合在线 | 精品亚洲一区二区三区 | 91一二区 | 手机在线看片91 | 伊人蜜臀 | 成人伊人精品色xxxx视频 | 五月婷婷综合色 |