1、目標明確嗎?


首先,企業需要明確實施六西格瑪的目標和定位。是為了提高產品質量、降低成本、提高效率還是為了其他目的?同時,還需要明確六西格瑪的實施范圍和重點領域,是企業整體還是某些部門或產品?


2、人員培訓和技能提升是否得到重視?


實施六西格瑪需要有一定的組織和人員保障。企業需要成立六西格瑪實施團隊,由高層領導或質量管理部門負責人擔任負責人,并從各部門抽調人員組成團隊。同時,需要對實施團隊進行培訓,使其掌握六西格瑪的理念、方法和工具。


3、流程管理和改進的基礎是否扎實?


六西格瑪強調對流程的梳理和改進。企業需要對現有流程進行全面梳理,發現存在的問題和瓶頸,并制定相應的改進措施。同時,需要對流程進行持續優化和改進,以提高效率和降低成本。


4、是否具備足夠的數據支持?


六西格瑪是以數據為基礎的管理方法。企業需要收集和分析大量的數據,以便發現問題和改進點。同時,需要使用各種統計工具和分析方法,以便對數據進行分析和解釋。


5、組織文化是否適應六西格瑪理念? 


六西格瑪強調數據驅動的決策和持續改進的理念,這與傳統的組織文化可能存在一定的差異。因此,企業在實施六西格瑪之前需要考慮組織文化是否適應六西格瑪理念,并需要進行一定的組織文化建設和工作。


總之,企業在實施六西格瑪之前需要考慮多個方面的問題。只有在全面了解并準備好相關方面的情況下,才能更好地實施六西格瑪并取得預期的效果。


查看更多請點擊-->:六西格瑪

上一篇:導入六西格瑪前管理層需要做出哪些改變?

下一篇:一把手在六西格瑪的實施中扮演著怎樣的角色?

六西格瑪相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板: 亚洲精品乱码久久久久久9色 | 成人福利在线免费观看 | 成人在线观看www | 亚洲一页 | 亚洲视频综合在线 | 黄色大全免费看 | 欧美性极品 | 国模一区二区三区视频 | 国产成人av网 | 国产日产精品一区二区 | 国产 三级 在线 | www.47久久青青 | 久久久久久亚洲一区二区三区蜜臀 | 日本精品一区二区在线观看 | 69成人免费视频无码专区 | 欧美一区二区视频在线播放 | 日本道DVD中文字幕专区 | 亚洲精品国产精品久久99 | 韩国一级片在线播放 | 午夜涩涩 | 国产精品一区二区精品视频观看 | 伊人aa | aaa视频| 精品视频 免费 | 免费高清在线视频观看 | av片免费 | 波多野结衣桃色视频 | 久久天堂国产精品 | 亚洲精品字幕在线 | 久久国产精品高清一区二区三区 | 99久久久免费精品国产一区二区 | 亚洲亚洲精品三区日韩精品在线视频 | 国产色综合天天综合网 | 91国偷自产一区二区使用方法 | 精品在线视频免费在线观看视频 | 91.xxx.高清在线 | 国产69精品久久久久999天美 | 刘亦菲裸体视频一区二区三区 | 日本乱码卡一卡2卡3卡三卡四 | 精品无码国产AV一区二区 | 国产乱码一二三区精品 |