傳統(tǒng)的六西格瑪被廣泛用于提高產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是在制造業(yè)，其核心是減少缺陷和變異。新的六西格瑪是一種領(lǐng)導(dǎo)管理程序，是解決管理者面臨的困難的整體業(yè)務(wù)改進(jìn)方法:一方面，通過快速的業(yè)務(wù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)短期財(cái)務(wù)目標(biāo)；另一方面，為未來發(fā)展積累關(guān)鍵人才和核心流程的能力。


整合平衡評分卡、業(yè)務(wù)流程再造、高效團(tuán)隊(duì)、核心業(yè)務(wù)流程持續(xù)監(jiān)控等工具，整合六西格瑪改進(jìn)流程。六西格瑪該方法提供了一套實(shí)用的方法和工具，使管理者能夠在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中取得平衡。


六西格瑪發(fā)展的另一個(gè)重要特性是六西格瑪與精益生產(chǎn)-lean 六西格瑪?shù)募伞＿@方面的理論研究成果很多，很多企業(yè)已經(jīng)成功實(shí)施了Lean 六西格瑪。我們認(rèn)為精益技術(shù)對于六西格瑪綠帶人員非常重要，很多短而快的綠帶項(xiàng)目都需要使用精益工具。因此，除了在天星精益生產(chǎn)管理網(wǎng)站上介紹精益生產(chǎn)，天星精益六西格瑪管理還將精益知識(shí)點(diǎn)融入六西格瑪流程改進(jìn)的每一個(gè)階段。


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