六西格瑪管理有什么用?看完你就知道


一、六西格瑪管理適用于任何水平,任何企業(yè)。


六西格瑪管理功能強(qiáng)大,可測量百萬分之一的水平。現(xiàn)在,一些中小企業(yè)也開始使用六西格瑪管理工具來提高效率和創(chuàng)新發(fā)展能力,為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高國際競爭力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


二:六西格瑪管理的最大魅力在于,它可以幫助不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同條件的企業(yè)提高效率。


六西格瑪管理對于追求頂級、世界級的大公司來說是非常有效的,可以讓公司錦上添花。對于正在改變的企業(yè)來說,六西格瑪管理是一個助推器,可以讓公司盡快進(jìn)入良性循環(huán);對于那些頭疼的企業(yè),六西格瑪管理可以說是及時的幫助,可以讓公司改變血液。


三:六西格瑪管理是一種先進(jìn)、科學(xué)的管理模式,具有快速、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量,是企業(yè)生存和發(fā)展成功的管理戰(zhàn)略。


六西格瑪管理的核心是降低缺陷率、降低成本、降低周期、增加市場份額、提高客戶回報(bào)率、加快產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)和企業(yè)文化變革,最大限度地提高效率、提高客戶滿意度、擴(kuò)大企業(yè)知名度和增強(qiáng)市場競爭力。


四:六西格瑪?shù)母拍詈湍J綄κ澜缈茖W(xué)管理理論產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,這也是六西格瑪管理受到西方高度贊揚(yáng)的原因。


對于具有諸多優(yōu)勢的管理方法,中國企業(yè)的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí),吸收其本質(zhì),掌握其思想和核心,然后結(jié)合中國的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。六西格瑪管理是一種全面改進(jìn)業(yè)務(wù)流程的方法。雖然它評估了單位產(chǎn)品缺陷和每100萬次運(yùn)行的缺陷,但其目標(biāo)是消除無附加值活動,縮短周期,增加利潤。


六西格瑪管理的實(shí)施無疑對企業(yè)有利。但與此同時,這也是一項(xiàng)非常詳細(xì)和困難的工作。為了確保其成功,我們必須明確目標(biāo),實(shí)施六西格瑪管理的骨干團(tuán)隊(duì),對全體員工進(jìn)行分層培訓(xùn),使大家了解和掌握六西格瑪管理的要點(diǎn),充分發(fā)揮員工的熱情和創(chuàng)造力。


六西格瑪管理是一個新的概念,新的文化,新的方法,六西格瑪管理的實(shí)施是企業(yè)的一個變化!傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)習(xí)慣、傳統(tǒng)力量、傳統(tǒng)文化必須在變革中重生!企業(yè)必須在變革中發(fā)展。


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