在六西格瑪項目的初期，團隊往往會花更多的時間和精力去定義項目，編制項目立項表和計劃。項目建議書表格和計劃一經批準，應用六西格瑪工具——甘特圖和網絡計劃技術等，采取一系列措施跟蹤、監督和控制項目的實施，包括監控項目進展、預測、發現和解決問題以及更新計劃，以恢復項目的正常運行。


2.項目監控的目的是在預算內按時完成任務


在項目的過程中，肯定會有與計劃不符的地方。為此，團隊需要快速識別問題，解決問題，并盡快將項目恢復正常。如何有效監控項目？下圖是項目監控的常見流程。



六西格瑪項目跟蹤和監控原則

圖  項目監控流程




3.項目目標是在制定項目計劃時產生的


在制定項目計劃時，為了便于以后的后續控制，項目計劃中要有里程碑式的計劃，每項工作都要有明確的產出要求。實際測量意味著團隊可以通過一些手段明確項目的當前進度。這些手段包括向企業領導或倡導者報告、團隊會議、甘特圖檢查等。了解項目目前的進展情況，可以和項目計劃中的標準進行對比，找出差距，有效解決存在的問題。


查看更多請點擊-->：六西格瑪管理

上一篇:六西格瑪與力場分析的結合

下一篇:六西格瑪管理與促進變革

六西格瑪管理相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板： 91精品国产色综合久久久浪潮 | 操操操人人人 | 久久精品女人 | 日韩一区二区三区精品视频第3页 | av资源在线免费观看 | 国产黄色在线观看 | 久久看免费视频 | 国产精品一区二区免费看 | 丰满少妇裸体免费视频 | 伦理一国产a级 | 三级黄色视屏 | 蜜芽视频在线观看 | 一区二区在线观看视频 | 国产高清精品二区 | 青草啪啪 | 国产精品免费看 | 日韩国产欧美视频 | 精彩视频一区二区三区 | 午夜免费视频福利 | qvod在线观看| 风间由美一区二区播放合集 | 99re学生视频精品视频 | 香蕉九九九 | 免费观看9x视频网站在线观看 | 成人免费黄色片 | 神马久久春色视频 | 国产经典视频一区 | 久操视频免费观看 | 国产欧美一区二区在线 | avav免费在线观看 | 九色麻豆 | 99精品欧美一区 | 红杏出墙在线观看 | 国产毛片aaa| 欧美日韩一区三区 | 亚洲精品国产成人久久av盗摄 | 在线观看国产精品入口 | 精品福利视频一区 | 一区二区三区视频在线观看免费 | 亚洲国产精品久久久久秋霞影院 | 国产高清在线观看 |