六西格瑪質量功能展開的必要性


質量功能展開的基本階段包括:


1.調查和分析客戶需求。


顧客需求是質量功能配置最基本的輸入。顧客需求獲取是質量功能配置過程中最關鍵也是最困難的一步。需要通過各種市場調研方法和渠道收集客戶需求,然后進行收集、分類和整理,用權重表示客戶需求的相對重要性。


2.客戶需求的分解過程


以矩陣(也稱質量屋)的形式,將顧客的要求逐步展開,分層次轉化為主要技術要求、主要產品要求、主要工藝要求和主要生產要求。在擴展過程中,上一步的輸出是下一步的輸入,這就構成了分解過程。QFD從客戶需求出發,經過四個階段,用四個矩陣得到產品的過程和質量控制參數,如圖2所示。

 

六西格瑪質量功能展開的必要性



四個階段分別是:在產品規劃階段,通過產品規劃矩陣將客戶需求轉化為技術需求(最終產品特性),根據客戶競爭力評價(從客戶角度對市場上同類產品的評價,通過市場調查獲得)和技術競爭力評價(從技術角度對市場上同類產品的評價,通過實驗或其他方式獲得)的結果,確定各項技術需求的目標值。


2.產品配置階段


利用前一階段定義的技術需求,選擇一個最佳的設計方案,通過產品配置矩陣將其轉化為關鍵的產品特性。


3.過程規劃階段


通過工藝規劃矩陣,確定實現關鍵產品特征和零件特征必須保證的關鍵工藝參數。


4.過程/質量控制規劃階段


通過過程/質量控制矩陣,將關鍵零件特征和過程參數轉化為具體的質量控制方法。


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