什么是OER?


OER是您的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比率。這從本質(zhì)上計(jì)算了運(yùn)營(yíng)企業(yè)的成本。在計(jì)算OER時(shí),將使用維護(hù)、銷(xiāo)售、研發(fā)、租金等成本。在一個(gè)基本比率中,您將一段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用相加,然后除以同期的銷(xiāo)售收入。最后,你可以用一個(gè)比率來(lái)比較自己和行業(yè)內(nèi)其他組織的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。


大多數(shù)組織將使用其OER相互比較季度報(bào)告,分析其隨時(shí)間的變化。理想情況下,您希望看到運(yùn)營(yíng)費(fèi)用減少,銷(xiāo)售額擴(kuò)大。然而,這說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。如果你的OER比你所在領(lǐng)域的其他人低四分之一或低于平均水平,精益六西格瑪提供了多種工具來(lái)改善它。


精益六西格瑪與OER


精益六西格瑪最顯著的特點(diǎn)之一是提高品質(zhì),減少浪費(fèi)。無(wú)論是生產(chǎn)、制造還是設(shè)備,六西格瑪方法都可以極大地減少總體浪費(fèi)。我們的六西格瑪基礎(chǔ)課程為您提供了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳視角。結(jié)合精益六西格瑪?shù)幕驹恚蚰榻B適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)收集和管理。這允許您分析和查看您的組織在哪里產(chǎn)生了最多的浪費(fèi)。通過(guò)減少浪費(fèi)的產(chǎn)生,你可以減少你的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。此外,生產(chǎn)更少的廢物可以為您的設(shè)備、機(jī)器和勞動(dòng)力帶來(lái)更大的回報(bào)。這些將更直接的改善您的OER。


關(guān)于OER,您必須記住的一個(gè)關(guān)鍵因素是,它必須與您所在行業(yè)內(nèi)的類(lèi)似公司和組織進(jìn)行比較。例如,如果你是一個(gè)產(chǎn)品制造商,你將你的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用與一家研發(fā)公司進(jìn)行比較,你的比率將異常高。同樣,你必須在多個(gè)時(shí)期內(nèi)將你的比率與自己進(jìn)行比較,以正確分析它是如何隨時(shí)間變化的。


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